沁新能源集团开展班组团队建设与高效管理专题培训

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为夯实班组管理的基础工作，强化班组长的综合素质，让班组长找准角色定位，并充分发挥管理纽带的核心作用。2020年12月2日——12月3日，集团特聘请北京曼顿企业管理咨询有限公司“中国500强培训师”董波浪在四楼会议室开展了《班组长团队建设与高效管理》的专题培训。共有来自各企业、各部门班组管理人员400余人参加培训。

集团人力资源总监孙建平了开班讲话，对培训工作的重要性作了强调，也对当前的企业班组管理提出了希望。此次培训主要包括了班组长角色定位、班组长职能管理提升、班组现场管理与班组长创新工作法四个模块。课堂上，通过分组，选出队长，确定队名、口号，通过团队间的比拼，让各分队在课堂上迅速形成了团队凝聚力，充分体验团队拼搏的力量！同时通过奖品激励参训人员主动参与，让更多员工走上讲台，与大家分享管理经验、学习感悟等。培训老师采用情景模式和参与体验相结合、启迪互动和感悟体悟相结合的授课方式，内容活泼生动、深入浅出。

参训人员纷纷表示：此次培训受益匪浅，让我们学有所获、学有所思、学有所悟，同时，将在今后的工作中学以致用，为集团各项事业稳步推进奠定扎实基础。