河北鑫达集团降本增效显创效

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班组是企业的细胞，是发展的窗口，是降本增效的阵地，是储备知识的蓄水池。2020年，唐山天茂实业集团有限公司能源动力厂维修一班在公司及能源动力厂领导的正确指引下，全员苦练内功、夯实基础、深挖内潜，实现了全年无操作事故，并荣获公司“优秀标准化班组”，集团“先进科工段（班组）”荣誉称号。
降本增效显创效

下线设备的修复利用是维修一班最基础的降本增效工作，坚持此项工作不松懈也是降本增效工作的基础。如何最大化地将下线设备重复利用是考验维修工工作能力的一项重要检验标准，在此项工作上，维修一班坚持下线设备统一规划，能够修复再次上线使用的坚决进行修复，已损坏无法使用的将可用零件拆卸后备用，用两个或两个以上损坏设备拼凑出整套可使用的修复设备，剩余的可利用零件入库备用，坚决杜绝浪费现象，实现下线备件修复创效约5万元。在闲暇之余，维修一班用一些废弃钢材制作了凉亭、天鹅、梅花鹿、峰鼓齐鸣、子午钟、动力之源等创意模型，为能源动力厂绿色文化工厂创建增添了一抹绚丽的色彩。
设备管理夯基础

设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础。维修一班为强化设备管理，推行包片式点巡检，要求对每一个发现的隐患进行登记，及时整改，保证第一时间用正确、有效的方法进行处理，将设备隐患影响降至最低。100MW发电锅炉减温水管道出现漏点，主气温度持续上升，严重影响机组安全，由于减温水压力太高，如何在机组正常运行状态下，带压堵漏成为困扰维修一班的一个难题。为此维修一班在现场结合实际组织抢修会，制定措施，最后利用将近两个小时的时间将锅炉减温水管道的漏点补焊完成。同时也为维修一班乃至维修工段今后的带压堵漏工作积累了宝贵经验。
撑起安全保护伞

维修一班为做好员工的安全管理工作，不放过任何一个细节，分别在员工上岗前、岗位中开展岗前培训、岗中教育以及定期安全教育培训，班前、班后会定期抽查员工《安全操作规程》掌握情况，从系统化的安全知识到工作岗位中的具体细节，最大程度增加员工安全知识，让员工明确安全职责，掌握安全要领，使其在思想上认识到安全生产的重要性。为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在区域的不安全因素，督促班组员工按照规程操作，及时纠偏，对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态，有效预防安全事故发生。维修一班严格按照安全操作规程执行，坚持“四不伤害”，实现现场无违章作业，无违章指挥，全年安全零事故。
团队建设强品质

为了能让新来的员工尽快适应现场环境，了解维修工的岗位特性，他们利用业余时间熟悉现场设备，了解工作要领，互相切磋，各取所长，提升维修技能，提高团队凝聚力。同时，维修一班轮值班长有声有色推进，为每一位职工提供了展示自我的平台，并增强了团队意识和责任意识，有力的促进班组建设。通过团队的不懈努力，成功获得了“优秀标准化班组”荣誉称号。正是这种团结协作，积极向上的工作氛围，塑造了一支敢打敢拼、敢于担当的战狼团队，他们如家人一般互帮互助，锐意进取，阔步前行。
在今后的工作中，能源动力厂维修一班将认真学习各项规章制度，提高队伍操作水平，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，以更加饱满的热情和不断进取的精神努力做好本职工作，适应公司发展新要求，为公司发展壮大尽一份微薄之力。