我是同煤集团同家梁矿普三队马喜班组的一名员工，我们班组是一支永不服输、勇争一流的团队，多年来，在班长马喜的带领下，夯实班组基础建设，克服人员少，条件差等不利因素，科学施工，安全生产，从04年到现在，在保证质量优的情况下，安全生产2300多天，掘进尺3600多米。班组多次被矿评为优秀班组，先锋团队，班长马喜多次被矿评为、优秀班组长，矿山青年标兵、被集团公司评为“五星级”班组长等多项称号。
今年40岁的马喜是我们班的班组长，熟悉他的人都知道，他是个实心汉子，干工作不回来虚套子，就是严点、细点、实点。他常说，“员工思想是安全生产的基石，只有员工思想理通了安全生产才能有凝聚力，战斗力”。为此，为把安全生产理念印在每位员工的脑海里，溶化到每位员工的血液里，落实到每一位员工的行动上。马喜以“人人都是通风员”理念为契机，结合班组实际，把员工安全思想教育与现身说法相结合，把学习安全规程与案例剖析相结合积极开展活动，同时，按照“五到位、三不准”的工作要求，以岗位就近管理，班组全程管理，安全程序化作业模式，从优化工时利用、工序流程、劳动组合、组织结构等入手，最大限度利用现有的人力、物力、财力资源，积极推动生产系统精细化管理。使人尽其才、物尽其用，达到生产资源的合理配置。
一位员工在工作中时有出工不出力，并且常常浪费生产配件，还凭借着自己当科长的爸爸不时向马喜示威，于是马喜毫不情地停了这个员工一个星期的工。直道他真正承认错误。事后有人暗地里说，你不怕得罪那位科长吗？马喜礼直气壮地说；“我不管他是谁的子弟，只要不按规矩来就不行”。
在马喜的带领下，我们班组已成为矿上招之能来，来之能战，战之能胜的拳头班组。今年9月，在14#层5101开口巷中，接受了回风巷贯通往前掘25米开回绕、放风桥等任务，再加上在2.8米高半煤岩巷中起底1.3米，又是全部锚索支护，在时间紧，任务重的情况下。我们全班组员工与时间赛跑，向进度冲刺，全班组争分夺秒开足马力安全生产，在团队的努力下，出现了班班超、日日红，进尺逐日高升的景象，月底超计划30%顺利完成了生产任务，为全矿采掘正常衔接作出了积极的贡献。
此外，我们班组还以“一通三防”、顶板管理等为重点，狠抓“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度的执行。并按照队里的班组上岗工作量牌板全面考核，月底根据考核结果分配工资，最大限度地调动了员工的积极性，推动了全班的刚性管理，全班形成了有规矩可依、按规矩办事、违规严处的良好氛围。
作者 张学权 |
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发表于 2010-12-1 14:35:17
晕，怎么把稿子发在这儿呢？
