连云港市建立产改指导员队伍助力试点企业扎实有效推进产改工作

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为了更好地指导试点企业扎实有效推进产改工作，连云港市创建产改工作指导员制度，坚持市县联动，向全市35家试点企业派驻产改工作指导员，采取“一对一”“点对点”“面对面”的方式，定点宣传、定点指导、定点服务，做到“四个聚焦”，确保“四个到位”。

一是聚焦需求导向，确保产改政策宣传到位。为了让试点企业全面系统地了解中央和省市产改工作精神，明确产改工作的重要意义和具体要求，市产改办编印《中央、省市产改工作资料汇编》等资料，发放给各县区产改工作指导员，组织产改工作指导员开展系统学习，在学懂弄通的基础上，指导员通过点对点的宣传，将中央和省市的精神传达到各联系点企业。指导企业领导班子通过集体学习会、工作例会等形式，提高对产改工作认识，并利用企业各类宣传媒体、平台，加强对产改政策的宣传，提高广大职工对产改工作的知晓度，营造良好的社会氛围。

二是聚焦问题导向，确保产改难题解决到位。针对试点企业对产改工作推进方式方法、落实举措、台账资料整理等方面经验不足、缺乏专业人员的实际情况，产改工作指导员充分发挥协助指导作用，帮助企业解决产改工作规范化的问题，让试点企业能够跟上工作节奏，有条不紊推进各项工作。同时注重深入企业一线调查研究，及时发现企业产改推进过程中出现的热点难点问题，协助企业做好对上对下的沟通衔接，为企业争取更多的政策支持，帮助企业解决实际问题。

三是聚焦目标导向，确保产改要求落实到位。为了实现产改试点工作与企业发展同频共振，产改工作指导员一方面要做好试点企业产改推进过程中的指导，帮助企业按照制定的方案，有理有序地推进各项工作，防止出现企业抓不住工作重点，落实改革内容走样；另一方面要注重工作推进过程的督导，发现问题及时提醒，督促企业及时整改，防止产改工作流于形式。

四是聚焦效果导向，确保产改成果总结到位。试点工作的关键是形成一批可借鉴、可复制、可推广的产改经验。产改工作指导员在具体指导产改实施过程中，重点帮助试点企业总结改革推进过程中的经验做法，并进行提炼，形成制度化的产改成果。积极引导试点企业优化相关制度、完善配套措施，形成符合企业实际的改革试点经验和成果。