外协队伍安全管理“安新家”

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7月25日，参与武广客运专线、福厦铁路、瑞（瑞金）赣（赣州）、泉（泉州）三（三明）等高速公路和沈阳地铁等国家重点工程建设的36家外协队伍安全管理“安新家”，他们与协作施工单位中铁四局五公司签订安全管理正式纳入项目管理体系文本合同，将直接参与该公司总部对工程项目施工的检查、评比，杜绝“以包代管”现象。
截止7月25日，中铁四局五公司施工项目涉及到隧道、高墩、桥梁架设、深水钻孔桩、石方爆破、既有线施工等安全监控重点工程。为此，他们根据施工生产实际，严把外协队伍安全管理关口，明确规定把外协队伍安全管理纳入项目管理体系。认真落实特殊工种作业人员持证上岗制度，加强外协员工岗前培训和现场培训，提高作业技能和自我防范能力；严格执行安全事故责任追究制，坚持“谁主管，谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则，合理配置安全质量管理人员，强化项目领导的行政责任；严格按照与外协队伍签订合同的权限和签约责任，制订安全质量责任范围和安全生产条件的合理条款，建立对外协队伍有效约束机制和管理办法；加大对外协队伍的安全、质量监管力度，充分发挥外协队伍自身的管理优势，在项目管理体系中单列外协队伍的安全质量管理，一并与项目施工同计划，同落实，同考核，同奖罚。目前，与该公司签订了劳务协作合同的外协队伍安全生产情形均处于良好的受控状态。
李茂