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胡明军
蒋云刚,打通一矿掘进七队生产三班班长,曾荣获公司“五十佳班组长”、矿“安全先进”等荣誉,他在工作中待人和气、办事公道、管理有方,工友们提起他无不竖起大拇指,夸蒋班长有“头脑”。
“干活没得说的,可他会不会管呢?”,工友们对这位7月份才调入该队的新“毛头”班长产生了怀疑。蒋云刚“上台”后,根据工友的性格、业务技能、家庭情况等建立了“员工基本情况台账”,以此对暴躁型、温和型、稳重型工友进行交流,针对性的安排工作。另外,开展“一帮一” 技能提升活动,月底开展“茶话会” 活动等,营造了一个和谐的班组氛围。工友们心服口服,都爱和他交流。
“工分是员工最敏感、最关注的问题,要一碗水端平,大家才能心服气顺干活。”为此,他根据掘进各个环节的劳动强度,制定了《班组工分分配办法》。针对碛头工作人员推行了掘进进尺奖:每槽炮进尺在1.5米以上,碛头人员每人奖励工分10分,1.5米以下奖励5分,反之,进行处罚,让大家看到了技术吃香的“甜头”,学技术的积极性非常高。另外,他每天将工分、奖罚、出勤公布上墙,让大家心里都有一本明白账。
别看蒋云刚整天笑嘻嘻的,在安全质量管理工作中他可不“含糊”,谁要是不按规定作业,他绝不给你好果子吃。一次,员工刘朝海在西2704巷道架料掘进过程中,一架钢梁支护的腿子与横梁之间的角度差了5公分,被蒋云刚查出,有人建议将就算了。蒋云刚严肃说道:“安全岂能将就,质量不合格能保证安全吗?这架料不合符规定,必须整改。”直到整改达到标准后他才罢了手。
一分付出一分收获。在蒋云刚带领下,该班从7月至今,月月安全顺利的完成生产任务,班组人均工资达到了4000元,工友们都说跟着蒋班长干有“想头”,蒋云刚也欣慰的笑了。 |