写执行方案的三个重点

dongzi

执行方案是活动策划方案进入实施阶段的方案表述，一个好的活动策划方案必须有一个好的执行方案来延续。
执行方案是对策划总体目标进行逐一分解，将执行的方法贯彻给每一个执行人，有强烈计划性、效率性、独一性。
1
计划性

执行方案中的计划性，应从四个方面下笔。
一是活动组织管理，组织结构，人员分工；
二是时间安排表，确定活动时间推进顺序，梳理活动节点，跟踪完成情况，一般精确到分钟。
三是资金预算，包含各推广渠道促销费用、物料费用、人员费用。
最后不要忘记做一个备用执行方案，活动既有准确的运营节奏，但也会遇到突发情况，就必须做出一份备有方案来处理突发情况。

2
效率性

执行方案重点就是 “如何高效实施”。
要将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中。
这样可以避免执行方案流于形式化和理论化，从而实现策划方案的真实意义，让其产生巨大的实践价值，最终完成策划的终极目标。

3
独一性

执行方案是完全个性化的，不具有通用性，同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的。
所以设计执行方案必须针对性强，要对活动流程反复推敲，与活动执行人细微沟通，才会有一份独一性的执行方案。

让每一个活动的细节富有创造性，实现活动完美落地，是我们一直致力所做的事情。