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王民山:专为难题“买单”

发表于 2021-2-25 20:15:28 | 查看全部 |阅读模式

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2020年12月8日,星期六。胜利油田临盘采油厂采油八区民山创新工作室负责人王民山,来到临盘油田盘40-4井,现场试验电机滑轨革新项目。这是王民山发明的又一新成果。
今年48岁的王民山是采油高级技师,先后获得中国石化集团公司技术能手、胜利油田技术能手等称号。2012年,临盘采油厂工会以他的名字为他成立了民山创新工作室,并配备了6个标准化井场作为革新实验现场,同时把采油管理八区所有技术尖兵和革新爱好者纳入成员。他带领工作室人员建章立制长本领、强身健体“造血”、源源不断“输血”,先后取得成果40余项,申请国家专利6项,部分成果已得到全面推广,创造效益近两千万元。
王民山结合自身实际情况制定了《创新工作室工作目标》《创新工作运行办法》等系列规章制度,保证了创新工作室运行的制度化、规范化、长效化,使创新工作室在推动创新驱动发展中发挥支撑作用。他积极与管理区三室一中心和各基层注采站有效联动,使创新工作室创新运行融入到管理区日常生产经营各个环节中。同时,建立了“412”运行办法,即每年进行至少4次对生产现场的疑难问题集中收集、组织人员进行分析论证,进行分类攻关;每季度召开1次阶段性总结分析,针对不同时期的工作任务和目标方向进行专题讨论,寻找业务短板,总结经验,查找不足,统筹规划下步革新思路;每年举行2次成果交流,运用现场会、观摩会、学习交流会等方式,及时总结、推广经验和做法,对新研制的革新成果进行讲解展示,集思广益,共同优化下步推广方案。“412”运行制度的实行,让所有成员茁壮成长,并形成了良好的文化氛围。
王民山在“造血”功能上下功夫,积极实施人才培育工程,提升员工的操作技能与创新意识。他通过创新工作论坛、多媒体课件教学等方式,进行“传、帮、带”,实施“定导师、定目标、定期限、定课程”的“定制式”导师带徒计划,加快青工成长。他还针对技能提升、技术员比赛和青工技术拉力赛进行针对性练兵。目前已培养出9名技师和高级技师,并以每年培养3-5名高级工及以上高技能人才的速度为采油厂输送人才。在2017年采油厂技术员比赛中,该区两人荣获一等奖;在2018年青工技术拉力赛中,该区包揽前三名。
针对生产难题,王民山积极进行“输血”。他先后自行研发了《即挂式抽油机平衡调节装置》《新型密码锁》《交流弧焊机空载自停装置》《便携式多用安全操作平台》等成果,有效保证了安全生产,提高了生产效率,创造了可观的经济效益。电机滑轨是采油现场常用工具之一,且种类单一,操作繁琐,在实际工作时不仅误工误时,工作效率低,而且容易造成皮带寿命短,成本投入增加等问题。针对这个问题,王民山研制开发了《可调式滑轨》,目前已在全厂推广应用150套,更换一根皮带比原来少用40分钟以上,仅提高时率一项,年创效益38万元。
油井的热洗加药工作是注采站日常管理的重要工作,是延长油井寿命、保证油井正常生产的重要手段。为最大程度的做好加药热洗工作,王民山设计了热洗计划自动生成系统。该系统对全区所有油井的生产参数,原油物性、单井洗井周期、洗井水量、洗井水温等做了详细的统计,根据实际洗井日期自动生成最贴合生产实际的洗井计划。在该系统的有效运行下,采油管理八区平均油井检泵周期1068天,工况合格率90%,各项管理指标均在采油厂位居前列。
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