张恒珍：“做一串饱满的稻穗”

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　　“因为热爱，因为责任，我们要不忘初心，更加苦干实干，在工作岗位上做一串饱满的稻穗。”2021年1月17日，在茂名石化裂解车间会议室里，中国石化技能大师、茂名石化首席技师张恒珍正在讲一堂生动的石油精神党课。
　　像这样的课堂，在茂名石化经常能看到。党的十八大、十九大代表，全国政协委员张恒珍，26年坚守生产一线，40多万次操作零失误，她总是用自身的经历诠释石油精神，为年轻一代传授经验。她先后荣获“全国优秀共产党员”“全国三八红旗手”“全国技术能手”称号和“全国五一劳动奖章”“中华技能大奖”。
　　熟悉张恒珍的人都知道，只要在茂名，哪怕不当班，她每天都要去厂里，到装置转一转；平常只要一听说装置有事，不管有没有人通知，她都会第一时间赶到现场，参与处理。始终和装置保持最亲密的接触，始终把握装置最真实的运行状态，为装置及时把脉祛病，保装置平稳运行，是张恒珍最朴素的理想，是她作为一名石化工人的初心。
　　2020年春天，面对疫情，张恒珍和同事们一起，守护装置的安稳运行。作为车间支委，她关心员工，协助车间解决小诉求，及时做好员工思想工作，鼓劲加油。同事们说：“看到张师傅在，我们心里就有了安稳。”
　　张恒珍积极参加车间“查思想、查纪律、查隐患”任务网格化管理，充分利用全国竞赛封闭期间的准出时间，深入现场排查“责任田”隐患，将区域内所有管线、设备、阀门、管廊、平台地毯式排查，利用大修准备阶段梳理出6类仪表问题、排查责任区内16项泄漏腐蚀隐患，对碳二加氢等系统主体设备131个部位进行外腐蚀回头看排查，专项排查管线65条。在张恒珍和同事们的努力下，2号裂解装置长周期运行已达68个月，创同规模装置最好纪录。
　　“工作室的成员是车间的劳模、工匠、班组长等主要技术骨干，要在优化系统和攻克瓶颈上下大功夫。”张恒珍在规划“张恒珍劳模工作室”新一年工作时，暗暗下定决心，要让劳模工作室团队成为保证装置安全高效平稳运行的重要中坚力量。
　　张恒珍不断完善劳模工作室管理制度，定期组织工作室成员开展技术攻关会议，讨论系统运行情况，并针对运行情况制定对应的优化措施。她带领团队积极参加车间创新攻关，促进装置安全、稳定、高产。2020年，在公司攻坚创效工作目标下，工作室团队组织实施全年实施增产丙烯等98项优化项目，增效8000余万元。
　　在劳模工作室的带动下，车间职工争先创优，在小指标优化上纷纷献策推动大指标创优，2020年，关键指标裂解装置损失率达到0.04%，创历史最好纪录，高附能耗273千克标油/吨，在系统内排名第一，并获评“2019年度乙烯子业务30万至60万吨乙烯和双烯能效最优企业”。
　　“做一串饱满的稻穗”，这是张恒珍对自己的要求，也是对徒弟们的要求。她不断地学习，提升自己的技能，从全国技术能手到中华技能大奖，每一次提升，都让自己更有底气，更毫无保留地传授给徒弟们。
　　2020年，张恒珍被委任为全国乙烯装置行业职业技能竞赛茂名石化参赛队的教练。16年前她和同事一起参加了全国石油化工行业职业技能竞赛，团队获得了第二名，未拿到金牌的她始终留有遗憾。接到担任主教练的任务的她，下定决心要竭尽所能要带领团队夺得金牌。
　　在带领团队进行封闭培训期间，她通过细化每周培训计划、每周组织考试、以赛促学等方式强化选手培训效果，通过每天观察总结选手状态，有针对性地制定策略帮助提升。6个月，她没有给自己放一天假。有一次，她因为身体不舒服要到医院输液，只叫同事顶了晚上三个小时的班，输完液又马上赶回教室和选手们一起讨论问题。
　　最终，她带领的团队一举在全国乙烯装置行业竞赛中夺得了团体总分第一、个人第一的好成绩。这份好成绩，不仅仅来自6个月的突击提升，更来源于日常的技能培养。
　　“打铁需要自身硬”，张恒珍深知企业要高质量发展必须依靠自身培养人才，她利用劳模工作室高技能人员组成优势积极探索导师带徒、专班培训、深夜小课堂、现场导学等培训方式，开展日常培训，累计集中培训108场次，培训授课260余课时，参与培训6500多人次，三年来工作室成员共结对带徒114人次，先后有6人取得高级技师技能水平，9人取得技师资格，各成员所带班组中有36名取得高级工技能水平。