兰花同宝煤业：夯实班组基础 加强团队建设

dongzi

钻探队把夯实安全基础，加快标杆团队建设作为今年收官之战，努力提高本队员工的安全思想和责任意识，促进管理工作的规范化，标准化，制度化。

明确工作任务，细化责任落实。钻探队瞄准年末工作目标，细化工作职责，严密措施流程，做到职责明确，目标明确，措施明确，并按职责分工抓好各项工作的进度与落实。加大奖惩考核，对于工作突出，任务完成率高的给予奖励，反之进行适当考核，从而促进员工工作的积极性。
加强人才培养，打造标杆团队。为了表扬先进，发挥标杆引领示范效应，钻探队对在第三届职工技术技能大赛中成绩斐然的员工进行表扬和激励，同时在技能人才培养方面采取传帮带，多种渠道，多种形式，多种措施促进人才的快速成长，从而提升员工队伍的整体素质。
加大现场管理，实现安全目标。发挥班组长主观能动性，将安全工作落实于现场。对于每天的工作要进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检查。加大隐患排查，优化生产模式，提高劳动效率。进一步健全完善各种规章制度、流程管理、6S标准，杜绝三违，逐步建立起良好的生产环境和工作习惯，确保各项工作安全有序进行。