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中工网讯 金秋十月,秋高气爽,正是夺油上产的关键时刻。采油三厂紧绷上产“弦”,不断挖掘管理潜力,释放上产动能,形成“提速度、促效率、争上产”的夺油势头,全力以赴打好金秋夺油上产“冲锋战”。
精细“组织”,作风提升增信心。为牢牢把握生产主动权,该厂在生产运行管理上做文章,聚焦原油生产主营业务,持续深化提质增效,以完成全年生产任务为目标,紧扣生产组织链条,坚持通过生产会、工作会、班前会等,及时收集、反馈各项工作、生产信息,优化生产组织运行,根据工作轻重缓急,提前排出运行大表,强化各项生产环节的沟通与对接;建立产量日分析制度,加强产量运行分析与监控,落实重点工作和上产措施效果,做到指令到位、协调到位、落实到位,不断提高生产运行调控效率,形成“不等不靠、措施到位、落实有力”行之有效的管理链条,确保日常生产组织平稳有序,为夺油上产高效顺畅开展奠定了坚实的基础。
精细“管理”,夯实基础提效率。为更好地推动提质增效专项行动引向深入,该厂紧抓学贯油田公司依法合规推进会精神的有利时机,以扎实开展全面管理提升活动为抓手,围绕提升现场规范化管理、提升提质增效能力、提升依法合规水平等方面内容,梳理完善并严格落实各项生产管理制度,以基层队站为基础单元,层层递进,齐抓共管。采取任务分解、重点监控、党员干部分片包干监督指导等方式,全面推动提升生产现场基础管理水平。
精细“管控”,严抓措施夯基础。针对北方即将进入冬季,该厂牢牢抓住安全环保这一永恒主题,结合冬防保温、产能建设、措施运行等各项工作,持续优化冬季生产运行模式,保持安全环保高压态势,做好关键工序、环节的管控,重点工程做到专人监管,确保冬季生产安全。强化做好冬季生产准备,制定冬季运行方案,落实落细防冻保温工作,确保不冻坏一台设备一条管线,不发生一起泄漏,同时,结合冬季“八防”要求开展培训,提前夯实全员冬防意识。目前,厂属各基层单位已全面展开对所属井区、站区内的管线、闸门、设备设施等的保温工作,保障设备安全平稳过冬。(刘芳 魏璐) |
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