打通一矿创下公司薄煤层产量新纪录

张耀杨

48088吨———“高产”数学题是这样做出来的
打通一矿创下公司薄煤层产量新纪录

   12月1日，从打通一矿调度室传来特大喜讯，该矿采煤二队所在的西2702工作面11月共安全生产原煤48088吨，打破了该矿2006年创下的4.5万吨的公司薄煤层生产纪录，一举成为公司薄煤层战线上的高产典范。

    西2702工作面是一个煤炭厚度只有1.38米的薄煤层工作面，和其它薄煤层工作面拥有一个共性的特征，那就是顶板破碎、地压大、地质条件复杂等。那么，这块又薄又矮的工作面是如何做出安全高产数学题的呢？

    “最大的创新就是落实。”该队新任队长叶小林用一句话慨述了高产经验。加强设备检修、安全管理、质量标准化、出勤管理等，该队各种制度有一大堆，接下来就是如何去具体落实这些制度和措施了。就拿设备管理来说，该队每天都由技术员、检修技师对设备进行综合评估，并根据评估结果，对薄弱环节实行专人检查及维护。对重点设备实行了重点检查，例如：采机、乳化泵、溜子等，每天班长落实责任人，对重点设备进行重点检查和维护。对交班设备问题，要求检修人员必须当班处理好，不能影响生产。以上制度通过严格的落实，11月，该队的设备故障率为零，为高产创造了重要条件。

    “很多环节是可以预见的。”这是该队领导班子的一致认识，这一认识在实践中也得到证实。10月底，该队书记和技术员通过跟班观察，预见到工作面回风巷的压力大和工作环境差等因素会影响割煤。为此，该队在早班设立巷修班，负责回风钢梁、单体的修复和回撤，并根据生产班组进度需要超前卧底，作好生产前期准备工作。这样一来，生产班一来就可以割煤了，增加了割煤时间，同时也保证了安全，可谓安全生产一举两得。

    “榜样的力量是无穷的。”这句看似属于口号的语言，的的确确起到了很大作用。在该队，只要一提起检修班长“宋金刚”，大伙无不伸出大拇指。什么意思呢？就是宋班长干起工作来不知道累，身先士卒，员工们都说他是金刚化身。该队党支部书记胡世学说：该面11月面临压力大顶板破碎，员工每天都在和灾害搏斗，十分疲惫，所以鼓舞士气最重要。在危险时刻，队干、共产党员、班长总是冲在最前面。正是这种榜样力量，带动了员工队伍的凝聚力和战斗力，取得了安全生产的可喜成绩。（刘小强）