开创“党建+班组建设”新局面

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班组作为电网企业最小的“细胞”，面对的是各项具体的工作。同时，班组也是电网企业开展党建工作的源头，是企业最基础、最基层的组织形式。在新时期，国网公司对班组管理能力提出了更高要求，国网鞍山供电公司结合班组实际，以党建引领强化班组建设，使党建贯穿于班组单元活动始终，采用“一心二理念三模式”法，全面开创党建引领班组建设新局面。
“一心学习”让党建引领充分融入班组建设。不断加强一线班组职工的学习能力是提升班组建设的有效方法。疫情期间，鞍山公司将疫情防控知识制作成电子版“小知识”手册，通过微信等各媒介广泛转发，让每位班组成员都做到对防范疫情耳熟能详、烂熟于心。坚持“线上+线下”相结合，线上组建班组群内部学习，坚持“学习强国+书香国网”双向发力，打造指尖课堂。同时，充分利用碎片化时间，为班组购买心理辅导及党建类书籍，强化班组成员时政综合、党史理论等各项理论知识学习，强化思想武装，提高政治素养，营造屏幕下的学习氛围；线下借助“主题活动日”“谈心谈话”等活动，让更多的人参与到党的建设、党的教育学习中，在学习的过程中提高思想觉悟，促进思想登高，推进“思维碰撞”。
“二种理念”让党旗指引快速提升班组能力。鞍山公司倡导“班组就是家”理念，扎实开展“我为班组献一计”主题建设活动，不断加强企业文化建设，营造浓厚班组建设氛围。通过悬挂看板、组织学习等形式，加强企业文化宣传教育，公司领导班子成员分别深入各班组，与一线员工一起就如何加强班组进行讨论，征求基层员工对班组建设的意见和建议，让每一名员工都积极参与到班组建设中来。鞍山公司提出“转换角色”的理念，有效提升一线职工的责任感和向心力。在各班组中广泛开展“假如我是一名客户”“我是共产党员”“创新型共产党员”等活动，选树班组标兵，以党建引领，提升优质服务水平、保证安全生产、激发创新活力。
“三种模式”让党性激发显现班组担当。强化“党建+班组”队伍建设模式，凝聚班组成员合力，发挥党员队伍的先锋模范作用，做好班组党员传帮带，选用知识素质优、开拓创新强的班组人员走到关键岗位，形成党风带动企风的良好氛围。加强班组动态管理和考核模式，开展班组长竞聘，经过层层考试和选拔，搭建一个相互交流、相互学习、相互借鉴的平台，让大家都能够“借梯上楼”“跳起来摘桃子”，让班组补短板、增潜力，“取长补短”解决实际问题，进一步激发了班组活力，极大地提升了基层班组工作能力和效率。通过成立攻坚克难突击队模式，围绕企业发展面临的新形势、新问题，聚焦生产经营管理存在的症结和梗阻，搭建党建课题小组、信息宣传员、QC活动小组等，充分发挥班组“桥头堡”作用。
下一步，国网鞍山供电公司将着重实施“大工匠工程”，加大对一线班组技术骨干的培养，突出人才引领作用，让基层班组成为“大工匠”孕育的摇篮，并将整理班组亮点工作进行，供广大班组员工学习借鉴、灵活运用。