应对民工荒要早作准备

沩水云飞

　　每年到元旦前后，农民工开始陆续返乡，民工荒随之而来。据上海某些社会调研部门预测，２０１１年第一季度的民工荒情况将甚于往年。依据有三点：一是一二线城市因物价全面上升，导致民工生活成本加大，而工资待遇的提升远远跟不上物价上涨幅度。二是随着经济企稳回暖，中西部地区开发建设力度加大，用工需求量也迅速扩大。三是东南沿海地区在调整产业结构、提升产业档次的大背景下，企业对用工的技术要求日益提高，缺少专业技能的民工被挡在门外。鉴于上述情况，江、浙、沪一带明年的民工荒问题比往年更为突出，延续的时间也会更长。

　　面对现实状况，必须未雨绸缪，早作准备。一是要留住现有职工，尽量减少流失，稳定队伍。二是要招聘技术骨干，培训职工技能，为调结构、上水平集聚人才队伍。三是加强科学管理，提升设备档次和机械化水平，达到少增人多增效的目的。

　　留住人既有提高报酬待遇的问题，也有人性化关怀的问题。年关将近，外地职工回家探亲也是人之常情。不能因为怕人家明年不回来就采取故意扣押工资奖金，捏住人家的脖子来强留人的愚蠢做法。分配制度要公平，工资奖金要按月足额发放。在物价普遍上涨、生活成本明显上升的大环境下，民工的工资也应相应增加。企业要努力办好食堂，改善集体宿舍居住条件，减少外地职工家属就业、孩子上学、就医看病等后顾之忧，切实以真情留人，以政策留人，以企业发展、效益提高、收入改善留人。

　　企业使用外地民工，流动性是在所难免的。针对目前普遍存在的想要的招不到，想来的用不上的困境，关键是要有一支稳定的技术骨干队伍。企业要分层次有计划地招聘大专院校毕业生和职技校学生，采取传帮带等办法，使他们在技术上、业务上、作风上尽快成熟起来，并放在重要岗位上锻炼提高，辅之以相应的报酬待遇，成为企业发展的中坚力量。这是防止民工荒影响企业大局的必不可少的举措，对于普通岗位上的民工，也有一个提高技能的问题。能不能学习提高、掌握一技之长，能不能人尽其用，看到发展前途，这是外地职工最关心的问题，也是稳定民工队伍的重中之重。在重视人的因素的同时，也必须尽快改善设备，提升效率，以较少的人力获得更多的产出。这也是应对人力不足的重要环节。加强管理，减少人浮于事、出工不出力，出力不出效益等问题，这是不少企业必须解决的现实问题。

　　元旦、春节将至，如何从长计议解决好民工荒问题，必须尽量提上议事日程。临渴掘井，穷于应付，是难于在“十二五计划”开局之年起好步的。（秦时月）