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谢玉文

——河南油田采油二厂职工热提合理化建议纪略

12月7日，河南油田采油二厂职工在楼630和楼31016井安装异次皮带轮。如今异次皮带轮安装在油井上后，调整冲次更加方便快捷。大伙称赞说：“这东西真好用，既省力又省时！”

说起这个“新玩意”，采油二厂采油五队职工舒卫军感触颇深，常年与油井“打交道”的他，发现采用机械调整冲次需要人工更换皮带轮，既耗时又费力，经过几个昼夜的冥思苦想，他提出了《异次皮带轮在机械调速生产的应用》的建议。该队干部认识到这是个解决长期困扰生产“老大难”的好办法，专门成立创新攻关小组，大家绘图纸、跑现场、找部件，经过1个月的研制安装使用，异次皮带轮诞生了。

“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。采油二厂为落实依靠职工办企业的指导思想，深入开展合理化建议活动，促进技术创新与技术协作，改进和完善合理化建议评审办法，组织广大职工结合生产经营的重点、难点开展合理化建议活动。如今，该厂职工提合理化建议的热情高涨，大家一起想办法，找问题，出点子，思路越理越清，办法越想越多。今年以来，该厂共征集各类合理化建议726条，解决了许多生产难题，兑现专项奖金2.86万元。

如何改变合理化建议管理的老做法，提高职工提出合理化建议的积极性，今年来，采油二厂对合理化建议的管理、申报、评审、奖励、实施等方面作了全面地改进。为使职工提合理化建议活动常态化、制度化，采油二厂修订完善了合理化建议评审奖励办法，一改过去每年集中一次评审合理建议的方法，实施厂、矿（大队）两级管理，分层评审的制度，明确合理化建议的申报程序、评审程序、认定标准，完善了奖励机制。

矿（大队）级合理化建议设建议奖和效益奖，对矿大队级审定可以采纳的建议，给予建议奖励20元，做到随提、随评、随奖。矿大队对已经实施完毕的项目，每季度组织人员评审一次。按效益分ABCD四类颁发效益奖，奖励标准为50元～200元。矿大队每季度对奖励情况及时公示，接受监督，做到公开、公正、透明。

一个小小的光杆校正器近日在采油八队引起“热议”，两个方卡子、几个加工件，合在一起就解决了大家一直头疼的大问题。合理化建议活动开展以来，不少好点子、好方法就显现出了很好的效果。

“虽然被采纳的合理化建议奖励钱数并不多，也就是几十元，最高的也就是200元，但对职工来说自己提出的合理化建议被采纳，这足以证明自身的价值。”该厂一位领导深有感触地说。

新庄项目部按照职工提出的一项合理化建议，对9号集油站收油岗实施改、扩建，该站的收油能力扩大了近一倍，不仅集中回收了杨楼油田杨浅19、杨浅20区块的高架罐原油，方便了生产管理，而且提高了卸油速度，减少了值班罐车数量，仅此一项每年可节约成本35万元左右。

随时可以建议，只要建议就被重视。“如今，我感觉提建议成为我工作的一部分。”最近刚提出《改变冲砂方式，提高冲砂效果》合理化建议的稠油联合站技师冷宗保感慨地说。

谈到职工为何对提合理化建议热情高涨，采油二厂厂长李胜彪说：“改进完善后的合理化建议评审考核办法，通过引导、激励、考核等措施，激发了职工提合理化建议和实施合理化建议的热情，营造了全员参与降本增效的浓厚氛围，实现了职工献良策、干实事、得实惠，企业纳贤言、求实效、谋发展的良性互动局面，推动了我厂生产经营目标的实现。”

（单朝玉 谢玉文）