金鼎钢铁集团：育精英班组，铸企业重器

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班组是企业最基本的组织细胞，是各项工作的落脚点和基础，精英班组在企业安全生产、创新创效、文化引领、团队建设等方面发挥着举足轻重的作用。走进轧钢事业部，去认识一下这个优秀的团队，别样的班组。


虎狼之师——中板热轧班组
狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满斗争的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。我所认知的中板热轧班组正是这样的一个虎狼之师。
在过去的2020年里，受到疫情影响，市场竞争激烈，唯有提产增效，降本节耗才是生存发展之道。中板热轧班组立足岗位做贡献，担当作为勇争先，通过控温、控压、控水完善轧制工艺，减少轧制道次优化工艺参数，压缩更换辊系时间减少检维修时间，制定冷料热料交替进炉方案，薄规格优先进炉后续跟踪冷料、冷热交替、规格搭配、减少待温时间等增加作业率、提高机时产。在全体职工的共同努力下，4次刷新月产记录，年产再创历史新高。通过自己的努力，在强烈的市场冲击之中，稳立于不败之地。
不仅如此，他们还未雨绸缪，早在2019年1#加热炉外委大修的时候，就安排专人学习施工技巧，2020年自主完成1#、2#加热炉水梁耐材修复、水梁焊接锚固钩、缠隔热棉、支模板、浇注水梁、修复炉内膨胀缝等工作，实现加热炉每年小修不再聘请外委施工队伍，节约外委施工费用每年约10万元左右。


凌鹰战队——线材热轧班组
在风雨中迎难而上，在阳光中展翅翱翔，犀利的眼睛，敏捷的思维，认准目标果敢出击，这就是凌鹰的特征，“不为失败找借口，只为成功找方法，”是线材热轧班组的座右铭。
作为基层班组，线材热轧时刻紧绷安全之弦，以“抓铁有痕，踏石留印”的工作作风，抓基础管理，强人员素质，探设备技改，控轧废指标，研新品种开发，开拓市场，凌鹰展翅，所向披靡。
通过优化工艺参数，进行吐丝管、内导管、夹送辊出口导卫等设备改进，实现从φ6.5到φ20多规格的提产增速；通过技改创新，实现汽包自动上水，在4号跺位增设氧化铁皮落地坑，降低职工劳动强度的同时提高工作效率；通过工艺系数调整，公司各部门大力支持，成功研发φ22规格，填补大规格空白；通过各类培训学习、师傅传帮带及实施人员轮岗，实现一岗多能，在完成高产稳产的同时，严控轧废指标，实现线材生产实现历史性突破。
设备护卫——机修班组
传统的设备管理，往往是头疼医头，脚疼医脚，一旦设备出现故障，班组长和维修人员急于查找原因“救火”。机修班组根据分区管理要求，每台设备建立台账，对其各组成部分经过实际总结，制定出合理的维护保养周期，将设备检验、维护、保养责任落实到人，做到一机一人负责，有计划的进行预检预修，从被动抢修转变为常态化主动预防维保，抢占先机，将设备故障扼杀在萌芽状态，实现维护保养精细化、故障排查精准化、设备点检标准化，从而有效减少故停时间，为稳产高产打下良好设备基础。
注重细节管理，在班组中开展技能竞赛，通过互相比拼、切磋、交流，寻找差异，找出最简单、快捷的工作方法，久而久之，员工一个个看似不起眼的小窍门、小发明、小方法，只要应运发挥到极致，也能成为制胜的绝招。


这样的例子还有很多很多，这样的技改数也数不完，做好领导的马前卒，争做同事的排头兵，努力推进建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，精英班组奋勇向前。
古语有云：“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用”意思是说，如果一千人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了。这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。