[正方]惟有制度优，才会有职工强企业更发达

纳凉

                                 
　　　　   【正方】惟有制度优，才会有职工强企业更发达  
                                                 崔 冰

　　从目前国企员工的整体素质和敬业态度上看，的确有许多差强人意之处，“拖垮国企的不是别人正是国企职工！”之说貌似有一定的道理，但是客观分析时下国企盛衰转变的众多实例，透过国企大爷工作涣散、肥私损公、渎职失责等表面现象，最终都可以归结到制度不善这个症结。同样的企业、同样的职工，因为有了运行制度的变革和进步，职工面貌为之焕然一新，企业经营也走出了窘境，这样的例子不胜枚举，也充分说明企业成败的根本在于制度，团队素质只是影响因子不是决定因素，诚如我们的改革总设计师邓小平所言，坏的制度使好人变坏，好的制度坏人不敢做坏事。
　　看一个企业管理运作的如何？行家为我们指出了门道：一流的企业看文化、二流的企业看制度、三流的企业看老板，不入流的企业才看职工。在企业规模较小的初创时期，更需要全体职工以企为家、坚韧不拔、拼搏奉献、开拓进取的实干精神，职工团队素质关联着创业的成败，但到企业发展稳定渐成规模、期冀做大做强之际，则更需要与时俱进不断吸收来自外部的先进管理经验，大力完善优化企业的现行制度，让良好的制度设计和管理创新有效的激励与约束职工，努力营造“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争氛围，通过奖勤罚懒、鞭策后进的绩效考核，合理调整劳动利益分配，激励员工关心企业命运、热心本职工作，自觉自愿地积极为国企发展争先创优，促进企业经营效益的提升。国企在制度建设的基础上，如果能“百尺竿头更进一步”形成自身独特的先进企业文化，使企业理念逐步内化为职工的自觉行为，这样的国企才会更具有核心竞争力，才会永远处于不败之地。
　　常言说得好：“货在船上才会关心潮涨潮落。”只有通过优化制度把企业的命运和职工利益挂起钩来，国企才不会人浮于事，职工才不敢懈怠，绩效才不会倒挂，这样国企发展才能有后劲，我曾经在唐山某大型国企和大连某大型民企分别工作过，比较而言，民企机制灵活、机构扁平化管理、配备人员精干、绩效考核到位，使高素质员工得到了更多发展机会，从而盘活了企业的人力资源，对这一点我深有感触。由于受传统择业观念的影响，人们更愿意选择到国企效力，老牌的大型国企积蓄了大量的管理、技术人才和能工巧匠，沉淀了许多辉煌历史和经验教训有待挖掘升华，这是国企复兴的良好基础和宝贵财富，国企团队人员素质参差不齐是一个长期状态，以偏盖全、指责抱怨职工拖累了企业终究于事无补。好机制使坏人欲作恶而不能，坏机制让好人欲从善而不得，因此，惟有制度优，才会有职工强，进而才更有企业的兴旺发达，这才是契合现实的正确逻辑，企业只有走出怨天尤人、墨守成规的误区，着眼自身机体的病灶，敢下针砭，痛下猛药，不断优化内部的小环境，铲除国企大爷滋生的体制土壤，依托良好的制度优势才能顺利走出卡夫丁峡谷，彻底摆脱企业发展困境。

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沩水云飞

好机制使坏人欲作恶而不能，坏机制让好人欲从善而不得，因此，惟有制度优，才会有职工强，进而才更有企业的兴旺发达。

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