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[话题探讨] [正方]拖垮国企的最根本的还是体制原因

发表于 2010-12-9 12:51:32 | 查看全部 |阅读模式

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拖垮国企的最根本的还是体制原因
孙建文


    因为一篇拖垮国企的不是别人正是国企职工的文章,把国企50后推上了风口浪尖,起因是因为一些国企50后矢口否认中国养老金存在巨额缺口,认为80年代以前国家实行低工资,他们应得的一部分工资收入上缴国家,被国家投入到国有企业里去了,形成了所谓的社保历史欠账,所以他们的养老金应该由国家全面负担。针对这样一种观点,作者提出了自己的观点,即“拖垮国企的不是别人正是国企职工”。
    对于这样一种观点,可能仁者见仁,智者见智,但的确反映了在国企发展过程中一些不可改变的事实。在80年代以前,国企的负担大是事实,那时侯企业福利待遇比机关都好,许多人毕业愿意到企业不愿意去机关,企业不但负责在职人员的福利待遇,同时也把退休人员的福利待遇给包了下来。在实行改革开放搞活经济以后,背负这么多压力的国企当然无法与轻装上阵的民企相比,许多企业破产、倒闭也就成为必然。
    当然,如果把这些压力都算到职工身上,也显失公平,毕竟这样一种高福利归根结底还是体制上的问题,并非职工个人可以自主选择。而改变这样一种体制的努力,现在也不能说全部完成,从适应计划经济体制的生产、管理、运营,到适应市场经济的生产、管理、运营,已经走了很长很艰巨的路,以后还有很长的路要走。
    在企业发展的过程中,是把职工看成资源还是包袱,考量着一个企业的人本情怀与战略眼光,那种紧盯利润不顾职工尊严与幸福的企业,注定行之不远,也必将被市场所淘汰。让人记忆犹新的是,2005CCTV中国经济年度人物候选人,原潍柴动力的董事长,现在已经是山东重工董事长的谭旭光。在1998年接手潍柴时,企业已经到了非常艰难的地步。产品积压严重,全厂1.4万人,职工6个月没有发工资,内外债3个多亿,企业濒临倒闭边缘。谭旭光做的第一件事,就是在1000人大会上给全厂干部职工立下了军令状,首要一条是补发两个月的工资。当时潍柴的账面上只剩下8万元,他贷了1000万元,兑现了自己的诺言,也启动了潍柴发展的动力之路。而值得深思的是,潍柴也是一家与共和国同步发展的老国企,许多都是一家几口在一个企业里。它能够逐步走向壮大,靠的是什么?
    同样让我们记住的还有海尔的“人人都是人才”的理念,青岛港务局“人人都可以成才”的人才观,正是把人的发展放到重要位置,充分发挥人的潜力,这些企业才走到了市场前面,成为国有经济的领航者。表面看,选对一个领导就救活一个企业,但从长远看,其实隐藏在领导背后的还是充满活力的体制机制,这才是企业得以制胜的法宝。只有好的机制,才能最大限度地激发职工创造性,凝聚起推动企业发展的力量。有了好的机制,想不成才都难,而一个坏的机制,即使想成为好人都不易。把职工看作企业发展的负担,而不是把职工看作一份值得珍视的资源与财富,这样的一个认识起点本身就错了!如果以这样的观点来指导企业发展,何谈成功?国有企业从90年代开始大规模亏损,其原因十分复杂,但最根本的还是运行机制不适应市场经济的发展。从另一个角度看,那些重视职工取得巨大成功的企业,其福利制度也是非一般企业所能比,按照“拖垮”理论,这样的一笔支出不依然是一种负担,这样的负担怎么没有阻止那些企业继续前进呢?
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发表于 2010-12-9 13:49:35 | 查看全部
依靠职工是企业发展的根本。文章用鲜活的事例充分证明依靠职工最重要的是做到政治上保证,制度上落实,权益上维护。
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发表于 2010-12-9 21:58:37 | 查看全部
好文,鞭辟入里。
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发表于 2010-12-10 08:40:23 | 查看全部
是的,主要是体制的问题。国企和私企最主要的区别是产权的差异,这就在管理上形成国企的集体领导,私企的一个人说了算。一个人算了算,因为是他的财产,他会用十分的努力去维护。集体领导,意味着责任分担,有时就会出现无人负责。
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