班组培训“千条线”，加强管理“一针穿”

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内蒙古超高压供电局修试管理一处高压试验班于2017年8月从修试管理二处分离成立，现有成员16人，最高年龄47岁，最低年龄25岁，平均年龄31。班组紧密围绕在党组织周围，团结和谐，积极向上，是一支具有高学历高技能水平，有责任有担当，并充满朝气的队伍。
   企业的发展靠职工素质水平的不断提高，班组培训是对班组发展目标进行相继性的预期和计划。把握班组培训有生机的,有活力的,可持续性的规律,才能使班组成长历程设计与基础管理, 班组性格,企业发展相适应。
   近年来，班组将坚持把提高职工政治业务素质放在首位，在全面完成安全生产、经营管理工作的同时，本着强化全员素质、加强管理的原则，不断完善职工培训管理基础工作，努力提高培训数量和培训质量，培养职工岗位成才，以适应电力高速发展的要求。
   在局培训中心及部门的帮助下，班组加大培训力度，加强培训管理，在全局众多基层班组中，高压试验班脱颖而出，闪现出多处亮点，也取得不同程度的骄人成绩。
    针对班组自身特点，班组长及班组培训管理员分层次制定个人培训方案、任务、目标，开展差异化培训、订单式授课，达到“新人学能，老人补缺”目标。发挥师带徒、老带新的作用，开展“理论现场学”，将理论知识和实际相结合才能有效提高人员专业技能。结合月度检修计划创新开展“你点我来教，我点你来讲”特色培训活动，通过青工对师傅的主动“出击”进行“点兵点将”教学，不断提高青工业务技能。根据出差多、人员无法集中教学等情况，高压试验班创新开展“步步高”空中课堂和“空中考场”等培训模式，利用培训中心实训基地，班组每年开展技能实操培训和技能竞赛，充分利用资源完善班组及个人技能水平。通过人人上讲台，在巩固自身理论知识同时将经验分享与他人，共同进步，此外，以网上视频在线教学和二维码即扫即答的模式打造一支优秀的培训队伍。班组还对青年员工树立规划正确的职业发展目标，激发新员工能动性，为新人员搭载成长成才的“快速路”，并发挥青年员工工作热情开展各类创新活动，优化作业方式方法，提高效率。
    经过不断的努力奋斗，班组先后荣获公司工人先锋号，在去年公司星级班组争创中，班组荣获公司“四星班组”，以及获得公司“一强四化”优胜班组，公司青年安全生产示范岗，内蒙古超高压供电局先进班组以及“安康杯”亮牌党小组等荣誉称号，班组个人先后有一名班组成员获得呼和浩特市劳动保护竞赛第一名以及职工技能大赛第五名、超高压“”杰出青年等等荣誉称号。所以说，培训是员工最好的福利，幸福是奋斗出来的，这个年轻的集体中每一个成功的榜样都在激励着所有人弘扬良好的职业道德，创造一流的工作业绩，立足生产岗位，为内蒙古500千伏电网的安全稳定运行贡献力量！