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把“节能减排”融入到公司的各项工作中

发表于 2010-12-12 21:39:44 | 查看全部 |阅读模式

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节能减排指在的是减少能源浪费和降低废气排放。由于人们对工业高度发达的负面影响预料不够,预防不利,导致了全球性的三大危机 : 资源短缺、环境污染、生态破坏。近年环境污染日趋严重,因此当前实现节能减排目标面临的形势十分严峻。1989年对全国代表大会854个城镇进行调查,每天的排放量达365.3亿吨.其中工业废水达成协议5.5亿吨。 这些废水绝大部分未经处理就直接排放, 污染了江河湖海。
我国“十一五”规划纲要提出,“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右、主要污染物排放总量减少10%。这是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是推进经济结构调整,转变增长方式的必由之路;是维护中华民族长远利益的必然要求。
国家统计局最新公布的数据显示,占全国工业能耗和二氧化硫排放70%的电力、钢铁、有色、建材、石油加工、化工等六大行业增长超过20%,同比加快6.6个百分点。作为电力行业,降低能耗,责无旁贷。
一、全面“节能减排”
“节能减排”活动要涵盖电网建设、生产运行、经营管理的全部。在电网建设方面要坚持科学发展、协调发展、集约发展,通过“两个转变”和“一特四大”战略实施,进一步优化电网规划,防止重复建设盲目投资。紧紧围绕实现经济增长方式的根本性转变,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节材、节地为重点,搞好电网规划,严防计划浪费。与此同时,在电网建设项目的设计、材料招标、工程施工的管理上,努力降低工程成本。在生产运行方面要进一步加强电网技术改造和大修管理,加强计划管理和运行人员的技能培训,降低检修成本和管理成本。在经营管理方面要深化“四化”工作,树立集团化、集约化、精细化、标准化的理念。进一步细化工作流程,高度关注每一个环节,提高精益化程度。深化细化预算管理,做到花钱有计划,开支有审核,突出预算的“刚性”,充分发挥预算的管控作用。同时加强成本的核算和管理,实现成本的可控、能控、再控,大力压缩各项管理费用支出。
二、全过程“节能减排”
“节能减排”活动要渗透生产、经营、管理的全过程。要加强过程控制,认真制订并执行生产、经营、管理方面的管控措施,确保节支目标实现。一是成立“三节约”领导组织,认真做好宣传发动,组织实施,检查评比工作;二是实行“一岗双责”,分管生产、经营、行管的领导要负责节支工作,担负起节约的责任;三是制订“三节约”目标计划,细化分解指标;四是制订“三节约”奖惩制度,与单位和个人的经济利益挂钩。
三、全员“节能减排”
“节能减排”活动要动员全体员工广泛参与。通过宣传发动、形势教育、绩效挂钩,充分调动广大员工的积极性,使“节能减排”成为广大员工的自觉行动和行为准则。一要形成党政共同负责,党政工团齐抓共管,员工全员参与的领导体制和工作机制,长期抓,抓长期,防止企业效益好了放松节约,经营情况差了想起节约的现象。二要大力倡导“节俭文化”建设,通过征集节俭口号、演讲比赛、知识竞赛、编写节俭手册等活动载体形成节俭文化,造就节俭精神,从点滴抓起,从小事做起,增强企业员工的节俭意识。三要领导带头过“紧日子”。“三节约”工作开展的如何,能否取得成效,各级领导干部是关键。首先要管好自己的“嘴”,在业务招待和下基层调研指导工作时不能大吃大喝。其次要管好自己的“腿”,严格车辆配备,严禁公车私用。三是管好自己的“手”,不要公物私用,公款私用。
社会的主体是人,节能减排的主体也必须是人,节能减排必须从每一个来抓起。是的,要想使我们生活在一个美妙而和谐的世界,我们不仅只是认识到环保的重要性,更要付诸于行动。所以,我们应该携起手来,共同创造我们的美好生活;让我们行动起来,节能减排,挽救地球家园的命运,维护人类的一个继续生存的未来!
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