凝聚团队智慧 共推班组建设提质

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班组建设是企业安全生产、经营创效、企业文化等各项工作的着力点和落脚点，要始终坚持“抓班组就是抓管理，强班组就是夯基础，建班组就是塑形象”的工作理念，群策群力，通过强化班组建设，共同促进项目标准化建设。
3月21日下午，陕西煤业新能科技神木分公司小保当运营中心工业场地锅炉运行班组召开3月份第三次班组例会，班组学习委员主持，邀请该项目中心负责人出席，金牌班组建设指导员全程参与。 
强基础，提技能。技术员首先进行了锅炉基础知识的培训，详细讲解了锅炉启停时的注意事项。“九尺之台，起于垒土”，只有基础性知识不断进行累积、强化，才能在日常操作中熟记于心，输出于行。
共探讨，集群意。基础知识讲解结束后，副班长组织学习了《工业场地运行班组制度汇编》，鼓励大家认真查阅学习，有疑问或意见及时提出，以便后期尽快完善。
抓经常，见实效。金牌班组建设之初需要打破常规，摒除形式化、流程化，集思广益，“个人的力量是渺小的，团队的力量是伟大的”；而其建设的过程则是不断纠错，不断改进的过程，在这个过程中，可以借鉴其他优秀班组的做法，结合自身实际，“取其精华，去其糟粕”。
班组工作会议是一个常态，是班组成员进行充分交流沟通的平台，也是班组建设的粘合剂，工业场地运行班组将持续加强公司关于金牌班组建设制度的落地。
（小保当运营中心 白立平）