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陈巧莉
今年8月,打通一矿创新性地开展了“三进三帮”活动,让100多名机关管理人员走进100多个班组,开始了管理者与班组员工近距离的接触。“三进三帮”搭建起了帮扶“连心桥”,于是我和掘进四队生产四班员工成了更加亲密的朋友。
8月17日,第一次与掘进四队生产四班的员工接触。民主生活会上,我对全班的员工进行了摸底,了解到生产四班现有员工13人,平均年龄35岁,是一个比较年轻的班组。“我是矿上派驻到你们班的帮护员,帮助‘化矛盾、办实事、促和谐’,你们有什么实际困难和问题,无论是工作中,生活上的都可以向我说,能解决的及时解决,不能解决的,我会将问题及时反应到矿上,矿上可根据情况酌情处理。”我的开场白一打开,员工七嘴八舌的说开了。班长李洪说:“近段时间矸石多,机车司机只有一人,不能满足工作的需要,需增加1人。”员工杨绍华说:“我从掘进二队调到掘进四队,在掘进四队只工作了12天,但我在掘进二队是上了班的,全月出了全勤,没发全勤奖给我,是否搞错了。”我把收集到的意见,与队进行了沟通,党支部书记立即作出答复,增加一名机车司机,并补发杨绍华全勤奖。
一次,我了解到班长李洪与副班长张辉兵对工分的分配有些分歧。于是我利用周三队安全学习时间,组织全班人员召开了一次班组会,决定工分让大家来决定,讨论并制定了大家都认可的班组工分分配、处罚考核等方面的公约。
“三进三帮”工作,拉近我与班组的距离,并得到了班组员工们的信任,我们相互留下了联系电话,无论是工作上或者生活中遇到什么问题,员工们都乐意向我倾诉。班组遇到聚会,他们也通知我参加,我成了他们中的一员。副班长张辉兵说:“这种方式好,以前矿领导下基层了解情况,员工很多都不好意思说,现在好了,员工们有什么事都可以直接向我们的帮扶派驻人员讲了,没有了顾虑。” |