事业部总经理的实务能力介绍一

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培训复制能力

培训复制就是有计划，有目的地训练员工的技能技法，促使其在销售工作中熟练运用并产生效益；总结提验管理经验指导业务经理开展工作；根据能力模型培训复制各岗位管理人员。
组织协调能力
统畴地区或部门的组织结构及职务效能；计划目标、归划发展蓝图；管控达成目标的过程；调配资源，实现产能效益最大化。
市场开发规划能力
熟悉新店选址、装修、营业整个流程，并事先作好人事安排；新市场调研，市场整体规划布局，可行性论证。