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一直以来,对丰田生产管理方式的学习与研究,都是工业制造业界内讨论的一个热门话题。曾经有很多人问我——什么是丰田文化、什么是精益?起初,我总是慷慨激昂地将TPS、TOYOTA WAY、自働化、持续改善等等,陈述一番,弄得大家浮想联翩。但事后,我又反问自己,究竟什么才是丰田企业文化呢?它的根源和灵魂又在哪里呢?这引发了我的思考。
“丰田”是一个伟大的公司,尽管它有这样或那样的问题,尽管在中国的业绩差强人意。但数年来,全球第一的销售量和利润额,还是证明了它的巨大成功,这一点毋庸置疑。那么,我们不禁要问,是什么造就了它的成功呢?作为一名在天津丰田公司工作了近十年的普通员工,以我的亲身经历,浅薄思考,也许能为大家找出一些答案。
作为日本工商业的杰出代表,丰田公司经历百年发展,对它的研究,也为我们研究日本经济与文化,打开一扇方便之门。涩泽荣一,是日本明治维新时期的一位显要人物,有人问他明治维新成功的原因,他给出了一个非常形象而经典的答案——“左手《论语》,右手算盘”,又被后人评为“士魂商才”的思想。这一思想对日本近代的崛起,以及战后的高速发展,产生了极其深远的影响。
《大学》开篇:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”丰田公司入门教育,丰田之路(TOYOTAWAY):尊重、挑战、现地现物、持续改善、团队精神。二者主旨惊人相似,看似巧合,但绝非巧合。自隋唐以来,中国思想与文化远播日本,尤其是儒家思想,对日本历史和社会产生极其巨大而深远的影响,直至今天。 |
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