国网单县供电公司 《 四抓手促四提升 打造活力型班组》

单县公司

[align=justify]国网单县供电公司创新工作方法，打破传统思维，通过专业攻关、技能培训、小家建设、暖心工程“四个抓手”，扎实推进班组建设工作，使班组职工在创新力、学习力、荣誉感、幸福感四个方面得到了极大提升，打造了团结协作、专业专注、激情活力、温馨和谐的班组团队。[align=justify]一、以团队建设为抓手，提升班组创新能力[align=justify]一是组织创新骨干组成专业攻关团队，通过客观分析公司人才与技术储备较为薄弱等劣势、制定可行性高的全面创新能力提升计划等举措，为班组职工开展创新工作找准方向、明确定位，减轻思想负担。二是转变以往“师带徒”的传统做法，鼓励新老职工结对共建、互助交流，倡导年轻员工向老师傅讲解理论知识，老师傅向年轻员工传授实操经验。三是制定《职工创新创效奖励办法》，对地市级、省部级等成果分别给予5万元-10万元奖金，极大激发了职工创新积极性、主动性。[align=justify]二、以技能培训为抓手，提升班组学习能力[align=justify]引导职工树立终身学习的理念，为员工岗位成才搭建广阔平台。每月在班组内部开展技能竞赛，评选“攻坚专家”“破冰能手”等竞赛先进个人并进行奖励。广泛调研征集班组培训需求，创新培训模式，通过技术讲课、网络培训、应急演练、技术问答、考问讲解、现场培训6种培训形式，使职工在理论知识、专业技术、学习能力等方面得到了极大提升。[align=justify]三、以小家建设为抓手，提升集体荣誉感[align=justify]坚持创新、协调、开放、共享的理念，从企业所需、职工所盼出发，全力建设温馨“职工小家”。收集提炼典型经验、亮点做法、科技成果，利用网络平台、手册画册等形式多方位展示班组的精神风貌。以“安心成就安全”为班组愿景，充分利用宣传展板、公示栏等平台将民主决策、绩效考核、评先选优等重大事项进行班务公开，增强了班组职工主人翁意识和集体荣誉感，实现了建功与建家相统一、职工与企业共赢。[align=justify]四、以暖心工程为抓手，提升职工幸福感[align=justify]在班组内部倡导树立“快乐工作 健康生活”理念，为每个班组和站所配置健身单车、跳绳、拉力器等小型健身器械；每月通过各文体协会带动班组，开展文化类、体育类、智益类等文体活动，丰富班组成员文化体育生活，激发大家“走前列 做表率 干精彩”的工作热情，满足了职工深层次、多元化的精神需求，形成了“企业以员工为本、员工以企业为家”的幸福氛围。

张丽

四个抓手做实活力班组创建

赵孝亮

  

陈小将

内容不错噢

陈小将

这期热点是青工班组如何学党史

陈小将

能否结合主题写一写呢

陈小将

这样入选概率大哈

陈小将

欢迎联系沟通哈

李红兵1