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让每一位员工都成为增值有方的经营者、责任于心的当家人

发表于 2021-4-18 11:06:06 | 查看全部 |阅读模式

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    来源:工人日报
  4月15日,中国企业联合会在西安召开2021全国企业文化现场会,授予陕西投资集团有限公司(以下简称“陕投集团”)“全国企业文化最佳实践企业”称号。陕投集团党委书、董事长记袁小宁表示,该集团推行的“君子文化”的核心要义是尊礼守善、崇实尚新,即做人守规矩,做事重规范,崇尚仁爱,担当大义,脚踏实地,精进不已。
  陕投集团成立于1991年,是陕西省首家国有资本投资运营公司,专业从事陕西省国有资本的投资和运营,注册资本100亿元,总资产2000亿元,以能源、金融、投资为主业,拥有全资、控股子公司29家,职工2.6万余人。
  中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任指出,陕投集团骄人业绩背后一个非常重要的原因,就是始终高度重视企业文化建设,始终践行“追寻价值、引领发展”的使命担当和行动自觉,精心培育了独具特色的“君子文化”,并坚持用企业文化引领和推动企业健康持续发展。
  “我们推行岗位价值精细管理和“五星”示范岗,促使“君子文化”进入到企业管理的每一个角落,努力贴近生产经营、贴近员工生活。”袁小宁说。
  据介绍,岗位价值精细管理本质上就是贯彻“人人都是经营者,岗位都是利润源”的君子经营观,通过划小核算单元到岗位,明确管控指标,严格考核兑现,充分挖掘岗位的潜在价值,发挥所有岗位主动性和能动性,促使企业员工“立足岗位、创造价值”。
  岗位价值精细管理让每一位员工都成为增值有方的经营者、责任于心的当家人,形成“自主经营,奖罚分明”的激励机制和“尽职尽责,爱企如家”的责任体系。其最突出的特点就是将市场运营机制引入到企业内部,把每个工序上的岗位或班组作为一个经营实体即市场主体进行成本核算,将各个经营实体即市场主体之间的业务往来通过市场价值来核算,实现成本管理“零死角”,促使员工积极地改进生产技术,达到挖掘生产潜力、节省劳动时间、提高劳动生产率的目的。
  “五星”示范岗是实现岗位价值精细管理的有利抓手。“五星”即君子文化文明星、风险控制平安星、预算到岗优质星、精细管理素质星、岗位增值高效星,每个岗位都有践行“君子文化”的文化理念,实现了文化引领、预算到岗、风险控制、精细管理、岗位增效的深度融合,激发了员工实现岗位价值的活力,达到了岗位增值、企业增效、员工增收的目的。
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