“三严”举措促标杆小家建设

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今年以来，羊东矿开拓区车间工会将严抓群监工作、严抓创新创效、严抓民主管理作为“标杆小家”建设的有力抓手，服务当先，严字当头，赢得了广大职工的信赖和满意。


严抓群监工作

及时对群监员进行调整，把责任心强、有经验、懂生产的职工充实到群监队伍中。同时严抓群监队伍管理，加强对群监员考核，确保群监工作有序开展。车间工会经常组织群监员进行业务知识、自救互救、紧急避险等基本知识培训，使群监员的现场安全监督水平、隐患排查能力得到进一步提升。为提高群监员上岗质量，对群监员实行隐患排查区域包保制，联挂群监员责任追究。


严抓创新创效


积极引导全区职工汇众智、聚众力，让人人参与创新，使人人成为创造者。今年车间工会申报的10余项创新项目90%左右出自普通职工。职工有了好想法、好思路，及时上报班组，班组联系技术组论证分析，制定可行性方案，组织人员在创新工作室实施完成。挖掘式装载机风水冷却器、挖掘式装载机电缆吊挂装置、无人值守排水系统等一个个创新创造项目的实施，既提高了工作效率，又创造了可观效益。




严抓民主管理

坚持每月及时进行区务公开，对工资收入、重大事项、争先创优、生产任务、经营状况等十多项内容，以及涉及区队重大决策、重要决定和职工利益密切相关的问题，及时第一时间公开，较好的落实了职工的知情权。通过民主议事、工会信箱、对话会、座谈会、意见征求等多种形式，畅通职工意愿表达渠道，随时接待职工来访，并将有代表性的问题及时上报区党政领导共同商议解决