【跟帖1018期】理想的实现不靠空谈

王建

【跟帖1018期】理想的实现不靠空谈

       人物档案：薛佳，男，24岁， 2008年7月毕业于青岛理工大学，同年8月分配到山东兖矿集团东滩煤矿运搬工区机电队，2008年12月任运搬工区技术员至今。荣获山东省质量管理（QC）优秀技术能手、兖矿集团质量管理（QC）优秀技术能手称号。因工作优秀多次被选派至西门子、三菱参加专业技术培训。
     
     “用平和的心态做人做事，用美丽的眼光看景看物。” 12月15日下午3:00，得知笔者的来意后，这个略显木讷的小伙子说。“理想的实现只靠干，不靠空谈。十二五期间，我矿受村庄搬迁制约将进入地质条件最差、生产接续最紧、成本控制最难、安全管理难度最大的特殊时期，作为煤矿运输”动脉“的运搬工区工作压力更大。我年轻，应该利用这段时间多学些东西，多干点实在的工作。我想重点还是参与好本单位的技术攻关，认真钻研生产中遇到的各种难题。”
    “我认为人这一生最重要的是搞清楚自己到底想要什么？什么对自己最重要？我做什么事情一旦认准了就非得干好不行，如果白天有什么棘手的问题解决不了，即使在夜里做梦都是在不停想如何去解决，你比如在井下东翼猴车电控系统的设计期间，经常做一夜的梦都在思考开关怎么设计、程序怎么改。”
     “担任工区技术员，我至今仍有很大压力，总担心自己辜负了领导和同事们的信任，但开弓没有回头箭。记得去年年底，井下猴车故障频发，可是手中的资料不全，大家大眼瞪小眼不知道从哪里下手。我冒失的提出由运搬工区独立对德国进口猴车进行系统改造。领导半信半疑，但还是把任务交给了我。我几乎每天从早七点工作到第二天的凌晨一二点钟。连着两个月，终于完成了该系统从设备选型、方案设计、PLC程序编制调试以及触摸屏画面制作和设备通讯并编制措施进行施工，系统切换一次成功，一次性节约安装资金50余万元。我长长地舒了一口气，我发觉自己还行。紧接着我又对北翼1.6m绞车、猴车、以及东翼2.5m液压绞车进行了系统的检查和完善，解决了很多包括厂家都一直解决不掉的难题，同时我设计的新型封胶式拉线开关、钢丝绳抽头保护装置逐步投入使用，完善了井下1.6米绞车2.5米绞车的系统功能，并且编制了设备维护周期表，针对大型设备各部件的使用寿命进行定期的更换检查。通过对各大系统进行改造、完善，以及东翼猴车非常成功的设计，运搬工区设备故障率大幅降低，，而且大大减小了维护量和维护成本，2009年一年就节约备件费用70余万。去年年底矿地面信集闭系统需要搬迁，但是由于该系统接线量极大、设备严重老化，贸然搬迁极易引起整个地面运输系统的瘫痪。针对这种情况，我提出充分利用现有闲置设备采用PLC对信集闭进行系统升级的方案，从设计并组织安装到新系统投入仅用时一个半月，就把一套全新的信集闭系统设计安装完成，而当初该系统耗资160余万，费时8个月采安装完成。新系统的成功有效的保证了地面运输系统的正常运行，在充分利用闲置设备的前提下整套新系统的安装费用仅为3万余元，并一次性节约安装费用近百万元。”
      “随着现代化矿井建设的日益完善，各岗位需要越来越多技术过硬的人才，我作为一名基层机电技术人员，想在自己的领域内有更大作为，但是这需要抱定吃大苦、敢探索、能创新的精神，我希望多参加一些如到西门子等世界顶尖电气和电子公司的学习和培训，不断巩固自己的专业基础，与身边的同事们共同努力，把煤矿大型运输设备的故障率降到最低限度，针对现在国内无真正可以满足井下需求的斜巷安全设施的情况，由我设计的新型联动挡车栏正在紧锣密鼓的施工中，我相信“十二五”会是我人生里路过的最美的一片风景，愿与同事们共享明天！”（王建、李莉）

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