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《请给我结果》让俺成了节能达人 王克斌口述,王秋整理 我叫王克斌,是辽宁抚顺洗化厂动力分厂化学水装置工艺二班的班长。我提出的化学水装置阴阳床由水顶压改为气顶压操作和一台阳床一台阴床运行改为一台阳床两台阴床运行的建议被采纳并实施后,今年1-11月份我厂就节水11.7万吨,完成全年节水任务的117%,这下子,我成了分厂里的“能人”,嘿嘿,这都得归功于《请给我结果》这本书。
思路决定出路,结果改变人生!是《请给我结果》这本书让我转变了观念。以前,领导让干啥就干啥,考虑得少,认为只要完成任务就行了。《请给我结果》这本书告诉我们,完成任务≠结果。任务是一个执行假象,当我们以为我们在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!作为员工,我们要成为做结果的人,不要沉迷于苦劳,而要为企业提供结果。
我们化学水装置是全厂的耗水大户,今年年初厂里给我们分厂下达了节水10万吨的指标。开始时和往年一样,无非是加强日常管理,杜绝跑冒滴漏、取样器长流水等,这样的节水效果离完成任务还差一大截子,我就想,化学水装置耗水主要是清洗阴阳床时耗量大,能不能想点办法呢?通过查阅资料我向分厂提出由水顶压改为气顶压清洗。别的班长都劝我,这种方法以前没用过,不知道好使不好使,费那牛劲干啥?《请给我结果》书中写到不要任务,要结果,想要结果,首先要行动。0.1>0---立即行动,速度第一,我毫不犹豫地向分厂提出先在我们班试验,分厂也同意了。刚开始时试验的那几次,水量倒是省了,但是运行不稳定,效果也不是很好。这时我想起了书中的话:一个差的结果也比没有结果强!有了0.1,就有0.2,0.1永远大于0。而完美的结果,永远是长期努力的结果。书中还写到,成功来源于对结果的执著追求。没有结果的努力是无用功。没有结果,意味着将重新回到起点。一切都从零开始!我就带领班组员工一遍又一遍地试验。一个半月后,终于摸索得差不多了。而后我又提出将以前一台阳床一台阴床运行改为一台阳床两台阴床运行,延长了阴阳床运行周期,从而减少了冲洗水量。两个月后,这两种方法都在全分厂推广了,我们分厂也提前并超额完成了全年节水指标。
有时候,我们被完成任务迷惑了。其实在大多数情况下,不是你办不到,是因为你没有执著地去办。作为一名员工,应成为一个做结果而不是只做任务的人,如果没有行动,上帝也帮不了你。只有抓住结果,才能实现我们的预期。但结果从哪里来?行动!执著!行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。还有就是永不言败,什么时候都决不放弃!
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