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党建引领聚合力,班组建设添动力
      班组严格落实党建进班组“54321”工作机制,即出现“安全服务差错、意识形态倾向、员工生活困难、工作岗位变动、绩效考核评价”等问题做到思想五必谈;通过开展“比技能、比作风、比创新、比成效”四比活动强化班组活力;通过强化“学理论、学规章、学业务”三学实践持续改进作风;通过严格“做手册员工、做合格员工”两做要求,突出个人素质;通过廉政——承诺强化岗位廉洁从业风险管控,实现党建工作与班组建设相融互促,激发班组正能量,凝聚班组向心力。
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扎根高原强本领,青春无悔献消防
      班组以机场专职消防队训练大纲为载体,从消防业务基础知识、身体素质、灭火技战术训练等方面制定符合自身的训练内容,全年共开展理论业务培训22期,体技能训练24期,无脚本实战演练10次。同时,创新培训学习模式,开展“班组讲堂”活动,达到“人人上讲堂、全员当老师”的目的,充分发挥班组成员学习积极性,活动共开展14期。
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集思广益谋创新,星星之火可燎原
      班组成立“火焰创新小组”,利用废旧器材自主完成制作“可移动水炮”,有效弥补因受地形和水源限制,车载主炮不能发挥应有效能的问题;根据场区实际,制作1:7200比例沙盘,丰富班组培训的方式方法,极大提升全员对区域位置的掌握和灭火战术的理解;编写包含消防巡查、检查标准、消防设施设备点位图和区域消防重点风险等内容的“消防安全实用手册”,避免消防安全巡查中存在的“忘、漏”等情况,使消防安全管理规范化、标准化。
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排查隐患防风险,落实巡查保安全
      消防安全巡查是消防工作的基础,是消除火灾隐患、营造消防安全环境的根本。班组根据日常岗位保障及分公司重点消防部位,将场区划分为7个巡查区域,对照消防安全实用手册,形成“日巡查、周总结、月分析”的工作模式,提高消防巡查效率和质量,2020年共排查整改各类消防隐患20余项,有效巩固分公司消防安全工作成果,提升消防安全管理水平。
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联勤联动促提升,融合发展显担当
      班组一直将同空军融合发展作为重点,创建“吴越同舟”班组品牌,积极开展军民航消防结对共建工作,从队列、内务、台账等方面进行交流学习,以联勤、联训、联动的方式提升机场消防应急救援保障能力,2020年共开展联合培训6期,联合训练8期,联合演练6期,双方互相备勤达40余次,发表军民航消防融合论文一篇。积极加强与地方消防队联系,通过签订联合救援协议,实现优势互补、资源共享,为一体化消防应急救援奠定基础,同时针对班组消防业务的薄弱点,组织全员分批分期赴市消防队开展业务技能轮训,有效提升班组消防综合业务技能水平。 |
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