打造标杆班组，航站楼管理部集智班组这样做

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青海机场有限公司集智班组取意“集中智慧，成就卓越”，是一个朝气蓬勃的技术型保障队伍，主要负责西宁机场行李处理系统、旅客登机桥及桥载设备、电扶梯、自动门等机电设备开展运维管理工作，保证机电设备安全平稳运行，保障旅客顺利出行。
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精细化管理
       2019年以来，班组强力推行行李处理系统运维精细化管理模式，规范现场管理，细化数据采集，创新应用设备分级管理、零部件全生命周期管理、故障管理等多种举措，使设备故障率降低39%，节省维修成本10.7万元，故障自主维修率达90%以上。行李处理系统精细化管理模式获青海机场公司标杆项目；同时，首创“1+N”安全管理特色品牌，通过健全管理标准、建立领养机制、预防性维修等多种工作方式，确保全年“五大机电设备”安全运行零事故，管理经验在公司范围内得到推广应用。


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创新工作室
      近年来，班组充分发挥创新工作室平台作用，在公司范围内首创“三人小组”“五人小组”创新工作机制，党员带头开展技术革新、难点攻关。通过值机柜台锁芯线路改造技术革新，彻底解决值机柜台因锁芯故障导致影响行李托运问题；通过搭建行李处理系统电气实训平台，解决了岗位人员实操训练设备、业务技能提升缓慢问题；自主设计并采用3D打印技术制作完成行李处理系统3D模型，通过原理展示、功能仿真等方式，形成合理化建议3项，彻底解决了电机漏油故障。
       班组将创新工作经验拓展至其他设备，通过旅客登机桥接机口照明灯管节能改造，使灯管寿命提高10倍；实施“桥载空调加装风管防磨损保护装置”“旅客登机桥自动调平结构性能优化”等课题研究10余项，攻克了因登机桥地基下沉、设备老旧等因素引起的诸多难点问题，节省维修成本21.6万元，旅客登机桥故障率同比下降49%。


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微课开发与制作
      班组全员积极探索微课制作新模式，全年共创作微课作品8部，3部系列微课作品在集团微课大赛中获得优秀奖，1部行李处理系统业务培训微课作品《行李处理系统维护保养“四步口诀”》代表集团在全国企业微课大赛中荣获“百强优秀作品”称号，班组成功入选为集团仅有的六个微课应用试点单位之一。