现场观摩学经验 对标交流促提升

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近日，为夯实精益管理水平，提升班组自主管理能力，营造安全、干净、整洁、美观的工作环境，成型车间甲班联合卷包车间甲班开展“现场观摩、对标交流”班组建设主题活动。
现场观摩增动力
对标厂部精益现场管控要求，互相在车间及办公室现场观摩及诊断精益现场管理情况，对6S定置管理、工艺质量管控、设备管控、信息化管理等内容进行学习与交流，进一步促进精益现场管理理念深入人心，提升班组精益现场管控内在动力。
文化交流激活力
以班组文化理念与班组目标愿景为核心，互相学习车间文化墙、电子显示屏、班组文化宣传看板，在互助学习中共同探索班组文化建设新路径、新手段，充分调动员工积极参与班组建设的主动性和积极性。
专题研讨挖潜力
与会班组成员结合本班组实际，就基础建设、创新建设、员工队伍管理、风险管控、隐患排查及效益型班组建设等方面开展了深入探讨，并互相总结亮点、查找不足，共同研讨拟定发展目标和改进措施，挖掘班组建设内生潜力。
写在最后
下一步，成型车间甲班及卷包车间甲班将继续对标厂部班组建设目标要求，强化班组基础管理，规范员工工作行为，提升全员综合素质，凝聚班组团队精神，以文化人，以魂铸人，推动班组各项工作更上新的台阶。