【跟帖1019期】兖矿劳模王帅：收获最大、体会最深

王建

【跟帖1019期】
兖矿劳模王帅：收获最大、体会最深  
      “年末岁初，每个人都要有一番自我盘点，你如何看待自己的2010年？”12月22日上午9:00，在兖矿集团东滩矿综机车间，笔者见到正在对设备进行检修的安撤二班班长王帅，这个27岁的帅小伙腼腆地说：“2010年是我收获最大、体会最深的一年。”
    收获最大。日常工作中，通过自己的知识积累和不懈努力，解决掉设备运行过程中的一个个难题，是我收获之一。我所在的安撤二班主要负责井下综采、综掘等设备的安装和撤除以及采煤机地面维修工作，一旦井下发生采煤机机械故障，就得迅速到达现场，排除各种故障。一次，生产准备一区43下00工作面采煤机摇臂电机顶丝断裂，而电机绝缘值低于阈值30后还在不断下降，必须更换。但电机拆换问题因顶丝断而成了大难题，采煤队冥思苦想多个办法依然未果，求助电话打到综机车间。我接令负责处理这一棘手难题。正常的办法既然解决不了，只能另辟蹊径。我想，能不能做一个过筒，把过筒放在电机里，单体一边打到过筒上，一边打到煤壁上，用单体的力量作用在电机上，给电机一个往外走的力？和区队领导一沟通，行!简易工具很快完成，下井一试，果然帮上了大忙。毫不保留地将自己的工作经验和故障分析排除、处理方法，逐步传授给班组职工和采煤一线的维修工作人员，成功培养了一批批技术骨干，是收获之二。记得一次采煤机大修后，我领大家进行下井前最后调试，当时发现采煤机煤臂出现自动下降现象时，非常着急，狠狠批评了维修人员。因为我知道，采煤机大修的原因是煤臂只升不降，而维修人员把控制煤臂升降的电磁阀左右阀芯进行了调换，以为这样可以解决问题，没想到问题发生了转移。我认为这是维修人员马虎工作不负责的一种表现。批评教育后，召集大家重新更换了密封圈、调整了弹簧压力，问题得到彻底解决。大家心服口服，从那以后，班里再也没有出现马虎工作的现象，以自己的行动赢得了大家的尊重。
    体会最深。第一要善于思考。要是生产上有啥问题没解决，我总是感到心里空落落的，晚上睡觉也不安稳，一旦有了思路，就是半夜也要爬起来琢磨。一次，在解体撤除采煤机摇臂的过程中，需要把整个摇臂用手拉葫芦起吊起来，抽出摇臂与机体的连接的铰接销，正常情况下，在松葫芦的过程中，摇臂也应该再重力的作用下往下走，可抽出销子后，摇臂依然矗立在那里。问题究竟出在哪里？我查了又查，看了又看，忽然发现摇臂的衬套做了轴向运动，已经串到了机体这一端使之与机身连成了一个整体。使用铜棒敲击了几下，松下葫芦后，摇臂渐渐的往下走，最终稳稳落到底板上。第二要善于总结。在使用MJTY400/930-3.3D采煤机期间，由于该采煤机液压系统存在一定的设计缺陷，造成液压系统背压过高，造成制动闸常常被损坏，影响采煤机正常使用，我连续两天盯在现场，和大伙一起对图纸、寻对策，成功解决液压系统背压过高的问题，使其达到合理的压力范围，减少了采煤机液压系统的故障率，提高了工作效率。SL300千斤顶后的配液块有两个销子是空心的，是调高油缸进出油路的通道，一般采取用锤敲击的办法把配液块装配到到位。但这样做的结果是密封圈极易损坏，为防止渗、漏油，有时要重装好几次。我提出利用顶丝杆试试。做两个长顶丝杆，从配液块里穿进去，每个顶丝杆的头上装一个螺帽，用两个螺帽往里紧配液块，由于用力均匀，配液块很好装配到位，而且密封圈“毫发无损”。
     回顾今年以来的工作，王帅说：“我只是尽了自己的职责，做了我应该做的工作，但还没有做到位，比如，安全不放心人员排查问题、职工素质与高新设备接轨问题、班组人员个人发展问题等，还需要我和班组的同事在今后实践中不断的探索。我相信，干一行、爱一行、专一行，作为“十二五”开局的2011年我们会更精彩！     （王建、袁媛）

笑看今朝

电建小兵

学习学习！！