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抚顺洗化厂
流动书箱下基层创效千万元
王秋
辽宁抚顺洗化厂生产分厂工艺一班运用创新思维理念摸索出了“三查一调”操作法,一个工作日就比其他班组增加产品收率0.05-0.08个百分点,降低物料损耗0.3-0.5个百分点,为企业年创效20多万元。12月22日,笔者就此事采访了该班组。
该班班长刘忠说:“这是我们参加厂工会开展的读书活动的意外收获。《思路决定出路》让我们突破思维的瓶颈,转变观念,探索出了这个“三查一调”操作法。即查接班时工艺参数,查当班时天气气温变化情况,查工艺运行期间的工艺参数变量。按照天气、气温的变化情况,在UOP设计的工艺参数内随时确定、细化和调整符合优化生产实际的工艺参数。”
今年年初,为打造复合型技术员工队伍,抚顺洗化厂在全厂范围内开展读书活动,并在一线操作工和青工中设立流动书箱,针对班组员工不同需要,采取在网上查询与到书店走访的方式,精心选书、荐书,并送书到基层。图书涵盖励志、专业技术、文学、经济等方面。其中,《做事做到位》、《这样工作最出色》、《工艺水处理技术》、《思路决定出路》等书最受一线班组员工欢迎。
读书活动最大限度地发挥了班组员工的主观能动性。班组员工将读书活动与企业管理、安全环保、技术革新、新产品开发等生产实际相结合,出主意,想办法,解决生产难题,节能降耗。其中锅炉双炉运行改为单炉运行一项,年创效460万元。
读书活动让员工迅速成长。计量站汽车衡班检斤员朱恒,由于原单位装置关停,从化塑厂转岗到洗化厂,不到一年就在公司比武大赛中获得第三名。他说,厂开展的流动书箱下基层活动,让他爱上了读书,《这样工作最出色》第一章〈带着感恩的心去工作〉让他对企业常怀感恩之心,从而在工作中越干越有劲。
“员工爱看什么书,我们就送什么书!”抚顺洗化厂工会副主席傅晓琴对笔者说。读书活动开展以来,该厂一线员工解决生产实际难题22个,创效近千万元。目前,该厂划分为11个片区设置11个流动书箱,每个箱子里放60本书。由片区负责人负责安排在班组之间流动传阅,每隔一段时间片区与片区之间交换传阅。
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