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春之规划主题      “三好”工程为班组员工储备创新能量

发表于 2008-2-20 20:05:17 | 查看全部 |阅读模式

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             “三好”工程为班组员工储备创新能量(标题)
                    叶一凡  蒲德贵  杨锦竺
    俗话说“一天之际在晨,一年之际在于春”。春节刚过,重庆能源集团打通一矿员工开始忙着新年新打算。该矿把2008年作为“班组技能提升年”。“学习知识,提高技术,增强技能”成为打通一矿57个班组员工今年新的目标,为新年班组建设、创新管理储备新的能量。

拜一个好师傅苦练本领(小标)
   
    “全国学习型班组”——打通一矿机电二队新年又有新打算:“拜一个好师傅提升自己的技术水平”。
    2月18日,机电二队井筒钳工班的陈林正式跟该队高级钳工刘静签订了师徒合同。
    “师傅”陈林很礼貌的叫了一声。
    刘静还有些羞涩的应了一声“哎”。
    同样,张春琳当天也拜了老钳工胡明为师。拜完师傅,陈林告诉笔者,自己以前在采煤队工作了十年,最近调整了工作岗位。调到机电二队当上了钳工,虽然自己是老工人了,但这个工种对于他来说还很陌生,听说师傅是高级钳工,一定要跟师傅好好学习。
    高级电工卢登亚,在处理罐笼故障是出了名的快师傅,高级电工张治春是修理井下防爆设备的专家,这次也分别收了自己的徒弟,当天就有10对师徒签定了师徒合同。
   “创建学习型班组,争做知识型员工”过程中,机电二队200多名班组员工在技术创新实战中,实现了自我成才和自我发展。2007,该队荣获全国总工会授予的“学习型班组”,重庆市第二届“创建学习型班组,争做知识型员工”活动先进班组等荣誉。员工们在学习中品到了快乐,尝到了甜头。
    去年,该队18个班组完成技术革新项目50多项,发布QC成果10多项,创造经济价值500多万元;矿井机电维修设备完好率达到90%以上,故障率与同期相比下降80%以上,矿井设备故障影响工作时间由过去的每个月几百小时减少到了几小时,3600多条安全隐患被处理在发生之前,遏制了事故对矿工的伤害。
    “拜一个好师傅”是机电二队给班组员工制定的新年学习计划。为让班组员工学好一门技术,搞好一门革新,队长周刚、党支部书记刘朝静发现,必须不断学习,该队在200多名员工中实施了“队长带班组长”、“班组长带员工”、“师傅带徒弟”的“一对一”岗位技术培训活动。同时,把员工技能培训纳入到绩效工资考核中,实施员工夜校培训、岗位实战培训计划,按照车、铆、电、焊、钳等工种进行分类指导,对照图纸资料,实物故障进行手把手传授技术,使员工由过去靠个人自学变为现在的自学+培训+实战的全方位技术学习,进而提高了班组员工的学习积极性。

读一套好书收获知识(小标)
   
    俗话说:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,打通一矿掘进三队的员工对读书有更深的理解。
    “书中自有好前程,书中自有好师傅”,全国煤炭劳模,队长石思军说,该队把提高班组员工的技术技能作为今年的重点工作,他们给员工推荐了一套《现代班组管理丛书》,作为员工学习的必读书,从中受益。
    他说,打通一矿掘进三队是西南地区第一个综掘队,2005年12月,该队率先引进了三台综掘机一举获得成功,开启了西南地区掘进机械化的先河。先进的设备需要员工们好的技术支撑,更需要科学的管理。他们在工作实践中,还大量向书本学习,在学习中不断总结,在总结中不断进步。
今年初,该队开展 了“读一本好书”的活动和计划,在全队掀起学习知识,提高技术,增强技能的热潮。
    掘进三班班长李国富说起读书的话题就来了劲:过去读书少,在煤矿靠拼打取得了一些成绩,被选为了班长。而今,在新的岗位上,我缺乏管理知识,工作较被动。好在今年初,队上给我发了《现代班组建设新说》、《现代班组管理学》等书籍,我系统学习了班组管理知识后,对提升班组建设,创新管理有了新的认识。

看一个好网站活跃创新思维(小标)
   
    2月19日,打通一矿隆重举办了2007年度明星员工颁奖晚会,20多名明星员工在掌声和鲜花簇拥中走上了领奖台。采煤三队的管理人员李轮奇说,“中国企业员工互动平台让我不断成长成才。”
在现场,一些优秀员工举着《中国企业员工互动平台》宣传牌欢呼着。看到《中国企业员工互动平台》受到员工们的热爱,平台热心读者熊健高兴的说:“当初无意看到了网站,觉得很好,有看头,我就向更多的员工推荐,没有想到受到这么多人的欢迎。”
   “我们员工就应该有自己的网站,说自己想说的话,做自己想做的事。”采煤四队员工王健说到此事就很兴奋。
    采煤一队的王正军说,他最喜欢看平台上的“兵头将尾”、“班组管理”,“技术攻关”等栏目。
    如今,采煤三队每周三的学习日,员工们争着上网。“看中国企业员工互动平台,了解企业员工的大事小事”成为员工的口头禅。
    该矿矿长向永东告诉笔者:企业的发展需要创新,要实现创新,必须强化员工学习,营造良好的学习氛围。该矿的目标是通过三到五年时间,将打通一矿员工培养成西南地区一流的员工队伍。今年是技能提升的第一年,力争将70%的技工达到中级技工水平。要通过各种学习方式,提升员工综合素质,储备创新能量,实现更多的科技创新、管理创新等。
通联:重庆市綦江县打通一矿           邮编:401445
电话:13637885956   13251492868         

打通一矿采煤三队员工利用中国企业员工互动平台提高班组管理技能

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打通一矿生产矿长高明在班组员工颁奖晚会上宣传中国企业员工互动平台的作用

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通风队员工在班组管理书籍中取经。

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中国企业员工互动平台走进重庆能源集团班组,走进井口

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重庆能源集团打通一矿班组员工称赞中国企业员工互动平台就是好!.

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 楼主| 发表于 2008-2-21 07:37:12 | 查看全部

Re:春之规划主题  “三好”工程为班组员工储备创新能量

欢迎各位老师点评
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发表于 2008-2-21 08:56:57 | 查看全部

Re:春之规划主题  “三好”工程为班组员工储备创新能量

叶一凡、杨锦竺,文字处理的非常到位哟!!
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发表于 2008-2-21 09:52:45 | 查看全部
非常好的新闻!“三好”是实实在在的在做,报道及时,全力支持!
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