安全与鸟笼效应

cw101

安全与鸟笼效应

    生活中有一种有趣的现象。身边朋友买私家车的越来越多，于是有人超出计划之外，也迫不及待地购车回家。细究其原因，大致有二。一是经不起大家一次次的询问：人家都买车了，你怎么还不行动？二是即使不买车也要先把驾驶证拿到手的心理。可一旦拿证在手，便不由自主地掉进人言的漩涡。

    于是就联想到近期读过的一则衍生“鸟笼效应”的故事。詹姆斯同他的好友卡尔森一起退了休。一天，两人打赌。詹姆斯说：“我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然：“我不信！我从来就没想养鸟。”没过几天，詹姆斯送给卡尔森一只精致的鸟笼。卡尔森笑了：“我只当它是一件漂亮的工艺品。”此后，只要客人来访，看见那只空鸟笼，他们都会问：“教授，你养的鸟什么时候死了？”卡尔森只好一次次解释：“我从没养过鸟。”然而，这种回答换来客人困惑的目光。无奈，卡尔森只好买了一只鸟。

    看来，这鸟笼效应确实不容忽视。若将其引用到安全工作上，也许会带来很大的正面效应。如实际工作中，有部分人是“讲”安全，而不是“做”安全。举例来说，近日一班长在起吊重物时，所用起吊锚杆的螺帽没有上满丝，被安全监察人员逮个正着，受到“三违”处罚。事后问其原因，竟说不是不知道规定，也发现螺帽没有上满丝，只是凭习惯认为没事，因此懒得处理。

    可见，有时候安全规章就如同那精致的鸟笼，被某些人是当做摆设的。如果此时不由他人、环境、设施等及时或反复强化提醒，“鸟笼”就会一直成为没有价值的摆设，或被遗忘、丢弃，甚至是被砸坏。而安全一旦被遗忘，后果则不堪设想。因此，要让安全这只“鸟笼”里总是养有鸟，就必须在强化职工自律、自我约束的同时，发挥他律、文化制度、技术信息、环境设施等各方面的综合作用，而不能有所偏颇，或只重于人的因素，或只依赖于科技，或教条于文化、制度，等等，都是安全工作的大忌。只有诸多因素协同合力，才能让职工时时处于安全氛围的包绕，才不会给“鸟笼”空着的条件和机会。

沩水云飞

用“鸟笼效应”强调安全重在落实，读来深受启发。

szlmhtx

学习了。

cw101

谢谢胡老师鼓励，其实表述还很不清晰、明确。

电建小兵

   ，为精品献花，向好文章的作者学习！

cw101

花俺收下，但学习可不敢。权当您对俺的鼓励吧！谢谢

ljtao

学习了！

胜利郭建华

建议将“才会不给“鸟笼”空着的条件和机会。”
改为 才不会给“鸟笼”空着的条件和机会。”

cw101

谢谢，立即采纳。