济宁盛发焦化：加强班组建设 激发班组活力

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为加强企业基础管理，建设高素质员工队伍，提升企业核心竞争力，推动公司科学发展，公司专门聘请山东鼎高企业管理咨询有限公司张全磊老师作为企业顾问，总体负责班组安全建设精益化管理的推进工作。5月28日下午，公司班组安全建设启动大会在员工中心二楼召开。鱼台县应急局局长田素振、公司总经理庄家贺、常务副总经理庄宁、生产副总经理刘保彦等公司班组长以上中高层管理人员近100余人参加了启动会。
庄家贺总经理就做好班组安全建设提出要求。他指出，张全磊老师多年来的管理业绩是我们经过充分考察，而且他本人也从未停止过学习，就像我们‘孔孟文化的精神，活到老学到老’，如此优秀却还能不断学习，这是我们全体盛发人必须秉承、学习的精神。董事会对大家的成长一直都非常关注，在全体干部员工成长上，要求不遗余力、整合一切资源将盛发大家庭的每一位员工培养成业内顶尖的选手。
庄家贺强调，一是中高层领导要以机制推动班组建设，营造‘你追我敢’的竞争氛围。中高层领导要把不断学习、精益求精的精神及部署传达到班组，快速形成‘赶比超’的活力，还要以身作则，不断提高自身的管理水平与创新理念，选定一家优秀标杆为超越目标奋起猛追；二是前线干部是班组的镜子，班组成员代表你的模样。要加强学习，提升自己的管理水平。做到讲学习，有一定的理论功底，是大家学习的榜样;讲技术，是岗位的多面手，在困难面前不低头;讲工作，事业心强，善于沟通，善于创新;讲纪律，严于律己，公平待人;讲团结，敢于承担责任，发挥率先垂范，凝聚人心的核心作用。带领班组成员发扬不等不靠不推不拖的工作作风，从一点一滴做起，就一定能把班组建设成为战斗力强、管理水平高、员工素质过硬、安全生产稳、经济效益好的坚强集体；三是提升是‘快乐工作，愉快生活’的必经之路。人没有十全十美，同样工作与生活也不可能十全十美。与其抱怨，不如努力提升自己的能力尤其是工作学习能力，融入企业发展的适应能力，不断适应企业快速发展的要求，与企业发展并肩作战获得成长红利，在工作学习中不断感受公司发展带来的快乐，感受在工作学习过程中带来的成长，感受学习成长后带来管理水平、生活水平提升的成 就，让“快乐工作，享受生活”的状态在盛发公司蔚然成风。
会上，生产副总经理刘保彦宣布班组建设启动会开始并培训提出具体要求。车间主任代表陈洁和班组长代表郭宝忠分别代表车间和班组就如何加强班组建设作了表态发言。鱼台县应急局局长田素振从地方行政管理的角度对企业安全生产提出了具体要求。最后张全磊老师做了题为《落实安全责任 推动安全发展》的培训。