名师为青工搭起成长的“天梯”

zj66

        来源：工人日报
       “有您这样优秀的师傅，我很荣幸！我会加快步伐向您看齐。”近日，在开滦东欢坨矿业公司，徒弟李常青郑重地向师傅尚春领表示感谢，现场响起热烈的掌声。
　　“导师带徒”是开滦东欢坨矿业公司工会在青年员工中开展的一项传统品牌活动，通过优化师徒选配、签约、考核体系，强化青年职工思想、技术培养，为青工成长成才搭建了一个广阔的平台。在活动中，公司工会将师徒的选配作为“导师带徒”活动发挥作用的关键。他们坚持专业对口、双向选择的原则，严把导师、徒弟的筛选关，将职业道德、思想品行作为重要标准，要求导师注重言传身教，以自己的经验和人格魅力教育和引导徒弟成长成才；要求徒弟在虚心接受导师教育的同时，积极展示思想活力、学习冲劲和创新精神，从而营造出尊师爱徒的良好风气。今年以来，全公司已有20余对师徒结成对子。
　　年初以来，工会为青工量身定制培训计划，在总结以往导师带徒成功经验基础上，实施新的“导师带徒”合约管理制度，要求每一位导师按照徒弟的专业、现有的技能水平为徒弟制定“合身”的培养规划，通过线上、线下双平台，有计划的培养青年职工，造就高素质、强技能、作风优良的优秀青年。规划方向不仅仅局限于本专业、本工种相关理论知识和业务技能，还延伸到思想教育、道德规范等，并实行层层递进，做好“导师带徒”跟踪管理，根据师徒工作的变动及时调整，保持活动常态化、规范化。
　　为确保实效果，他们强化考核体系建设，推行季度考核、半年考评、年度评先考核制度，考核内容不再局限于学习情况，还涉及师徒工作表现、工作中是否有违章现象等，并将考核情况及时反馈给师徒，督促他们有针对性的做好下一阶段师带徒工作；每半年进行徒弟技能培训鉴定考评，并由导师汇报教学情况、徒弟汇报学习收获，对业绩突出的师徒分别给予奖励，极大调动了师徒积极性。同时，有针对性地开展名师大讲堂活动，解决工作、生活中的难点问题，分享优秀师徒教育成果，促进交流提升，强化青年职工创新思维，增强了人才竞争力。