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铝业员工:新年班组安全工作(新年安全新规划)注重严、细、实
李明航 新年伊始,带着浓浓的期盼,中铝河南分公司管道化车间班组员工在班组安全会上畅所欲言,说出了各自的新年安全规划。他们的规划也聚合成了班组安全工作的新年规划:班组安全工作要严、细、实。
“安全管理要“严”字当头。”我作为班组安全员首先抛砖引玉。“安全工作是基础工作中的基础,必须做到‘严管、细抓’,班组的每位员工都要敢做‘黑脸包公’,看到不好的习惯和行为要敢说、敢制止,多讲危害、多敲警钟,多找事故苗头、多找问题隐患,不怕烦、不怕骂,始终把安全挂在嘴上、落在行上。班组在班前会要讲安全、班中要查安全、安全会上要学安全,只有这样才能不断提高大家伙的安全意识,极大地减少事故发生率。”
“安全制度要重在落实。”主控室员工王少鹏接过了我的话题。“制度再完善,不能很好执行和落实,也是废纸一张。我们不能总是一味片面地强调生产任务重要,而淡化了“安全才是最大的效益”。纵观咱们以往学习的各种安全事故案例,不外乎都是‘严格不起来、落实不下去’所引发的。因此,我认为咱们班组的全体员工,要自觉地把制度贯穿到生产工作中,让它不折不扣地落实到每一个细节,这样才能确保班组的安全生产。”
“安全操作贵在细心。”二管丙班工会小组长尚勇深有感触地接过话茬。“作业时我们决不能有丝毫的‘马虎’,要多留意作业中的每一个细节,千万不能凭个人英雄主义蛮干!生产中的事情再急,咱也得把自身的安全放在第一位,把安全细节考虑清楚!因为事故是无情的、残酷的,它不会畏惧你有多大的职务、怜悯你是多么的能干!谁要是违背安全生产规律,事故总会不期而至,所以咱们必须小心翼翼、谨慎从事,操作前思想一定重视起来,想好后再动手!” |