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夯实基础 让安全生产在班组中根深蒂固
冀中能源邯矿集团云驾岭矿:袁金生
面对“十一五”的收官之际,作为煤矿高危行业的班组员工,我们不能够忘记,瓦斯、水灾、火灾、顶板等重大灾害一次次向我们袭来,有多少个员工兄弟命丧九泉,有多少个家属为此哭干了泪眼……痛定思疼,我们不能不吸取血的教训,让悲惨的悲剧不再重演。2011年是“十二五”的开局之年,平安起程、平安起跑尤为关键。
万丈高楼要有牢固的基础才能盖起来。安全工作何尝不是如此,安全基础不牢,不出事故是侥幸,是偶然,出事故才是必然。
要夯实基础,就要提高对安全的认识。提高认识是实现安全生产的前提,只有认识到位了,行动才能自觉,才能形成搞好安全的内在动力,才能落实安全责任,才能不走过场,才能及时发现安全隐患,及时采取整改措施,将事故消除在萌芽状态中。
要夯实基础,就要严格执行规章制度。出事故的企业安全规章也很齐全,只是落实不到位执行不彻底。只有把安全工作落实到每一个人、每一道工序、每一个环节,实行全天候、全方位、全过程的安全管理,抓小防大,标本兼治,才能确保安全万无一失。
要夯实基础,就要科学并加大投入量。对安全基础设施,该花的钱一定要花,确保资金到位。在算效益账时,更要先算安全账。“安全是最大的效益,事故是最大浪费。”大量触目惊心事故的内因出自“三违”,而产生“三违”的根本原因则在于安全基础不牢、基层管理不细、基本功不扎实。因此我们必须下决心强化基础工作,把握安全生产工作的主动权,打牢根基,夯实基础。
只有夯实基础,才能让安全生产根深蒂固。
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