推动作风建设，打造精英团队

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班组构成
远航班组共有15名员工，平均年龄25左右，是一支敢拼、敢创新的队伍，一个具有凝聚力、向心力、创造力的团体。
班组文化
口号：安全第一，事故为零。
准则：人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。
愿景：成为让旅客最放心的安检团队。
“12345”金字塔管理法：一牢、二强、三全、四多、五严
一牢
牢固树立“安全第一”的思想，切忌嘴上说起来重要，干起活来次要，忙起来就不要的思想。
二强
一是强化员工思想引导，对于班组员工之间或自身可能存在的问题，定期进行了解疏导，确保员工上岗心无旁骛，专心投入工作当中。
二是强化平衡协调能力，在勤务安排中，发挥员工的特长和优势，更好的安排勤务，让通道验放效率最大化。
三全
      一是隐患排查全面，针对各个岗位可能出现的问题进行定期研讨，全面排查。
      二是风险防控全面，对于现场工作中存在的风险，班组员工实行二次研讨制，对存在的风险学习研讨之后进行二次研讨，加强学习的同时追求更优方案，力求全面升级。
      三是预案演练全面，现场勤务工作中，存在各种各样的突发情况，班组针对这些事件进行全面预案演练，对于日常工作中发生几率大的事件强化演练，几率小的事件重点演练，确保能够胸有成竹，遇事不慌。
四多
四多：对于落实安全工作，员工岗位技能水平是重中之重，针对技能培训问题，总结为“四多”学习法，多看、多想、多问、多练。多看看其他通道其他岗位人员对工作是如何落实的，一来可以学习他人强处，二来可以为其他岗位补漏，一举两得。
五严
 严把疫情防控、严把工作质量、严把考试考核、严把消防安全、严把奖惩力度
如果把安保公司比做一支舰队，远航班组就是其中的一艘小船，我们必须紧跟时代脚步，创新思维，才能不断完善、提升自我。