“变脸”班长———李玉银

张耀杨

李静

   李玉银，逢春煤矿采煤三队生产二班的班长，在该矿举行的首届明星班组长演讲比赛中，他以9.55的高分从22名班长中脱颖而出，他领班组曾获得“安全先进集体”、“五十佳班组”等荣誉。

    安全管理的“包公脸”

    对于安全工作，李玉银虽然觉得担子很重，但他暗下决心，要保证班组员工的安全，就当安全管理上的黑脸“包公”。

    10月2日，在南1153工作面巡视的李玉银发现，4台阶的天底板严重破碎，当班员工文连平说：“干脆去5台阶采煤。”李玉银立马黑下脸，对他说道：“你怎么没安全意识，隐患不除安全难保！”立马要求当班工人停止工作，对天底板进行加固处理后才正常采煤。

    在管理上，他将安全的互保联保作为切入点，即同一岗位、同一工种的两位员工签订互保、联保责任书，一人违章，签订责任书的员工也要受罚。一开始，有些员工不理解，但在李玉银看来，安全管理的制度就是要严要求。

    目前，他的班组三年多来没发生一起重伤事故，第三季度的采煤量达到了4384吨，在该队3个生产班中产量最高。

    兵头将尾的“将军脸”

    当了四个月副班长后，李玉银被提拔为班长。当上班长后，他带领的班组就面临一个困难，北1143工作面由于煤层太硬，工人们用风镐很难将煤打下来，这不仅打击队员们的士气，也让带兵的李玉银很苦恼，打不出煤就意味着20个班组兄弟没工资可拿。

    李玉银大胆提议采用放炮落煤的方法，结果证明效果很好。为了让组员也能掌握这门技术，提高班组的整体战斗力，他一方面毫无保留教授这门技术的技巧、方法；另一方他采取“一带一”的方法，让技术差的员工跟着技术老练的员工学习。“打铁还需自身功夫硬，只有自己成为标杆，员工才会向你看齐，才能带好这支队伍。”李玉银说。

    稳定团结的“兄长脸”

    “一个班组就像是一个家庭，班长就是兄长，要把组员当成家人来对待，那么这个班组肯定就像过河的卒子勇往直前。”李玉银说。

    作为班长，搞好稳定工作也是李玉银的一项重要工作，只有稳定团结的环境，才能凝聚团队力量，确保安全生产。李玉银时常以一个兄长身份跟组员们沟通交流，对他们嘘寒问暖，对有情绪的组员及时疏导，让他们以一个好的心情投入工作中。

    “他们班的稳定的工作搞得不错，没出现过越级上访的情况，很多矛盾、纠纷就在内部解决了。”该队副队长王荣忠说。