企业班组生产计划的制定要求

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生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品，所确定的生产的时间，生产的数量，生产的质量要求等内容以及如何生产的总体计划。现场生产管理者是生产计划制定的主要操作者之一。
 1、生产现场管理者参与生产计划制定的要求:  (1)、客观阐述生产能力；
（2）、提供产品质量保证指标；
（3）、准确评估生产成本。
2、生产计划实施中对管理者的要求：（1）、优化操作流程；
（2）、解决瓶颈问题；
（3）、协调机料关系；
（4）、提高生产效率；
（5）、及时沟通信息。