企业班组现场管理制度的制定与实施

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1、生产现场管理制度的作用：
规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗。
2、生产现场管理制度的内容：质量管理、工艺管理、定置管理、设备管理、工具管理、计量管理、能源管理、劳动纪律、安全生产。 
现场管理制度一是科学与可操作性；二是严格的执行。
鲁迅先生说过:“日本人可怕的是太过认真，中国人可怕的是太不认真”