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[过往话题] [参论]企业评先进员工要不要“海选”?

发表于 2011-1-1 10:19:50 | 查看全部 |阅读模式

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  年末岁初,每个企业的各种评先活动都会纷至沓来,如何才能将真正群众认可的先进员工评选出来,使之实至名归而充分发挥示范、激励、带动作用?
  
  企业评优活动的初衷无疑是好的,可以激发广大员工工作的积极性,不断提升工作的质量和水平;树典型、立标杆,发挥先进人物的模范带头作用;培养荣誉感,也是对个人价值和贡献的一种肯定和褒奖。但是任何事物皆具有两重性,评先亦概莫能外,如若处理不好,则会适得其反,非但没有评出积极性来,反而越评矛盾越多。
  
  我们所熟知的评选办法,是从下往上层层推荐,最终由上面研究决定。这种方式的弊端,仅从“先进”总围绕那几个人转悠就能窥见一斑。也许正因为如此,一些企业开始在改变评先办法上实践摸索。于是,“海选”先进员工应运而生。这种实现企业内部人人参与评先进员工的“海选”方式是否可取、是否更有利于保证评先活动的公平公正?我们到底应该怎样看待企业评先活动?欢迎参与,各抒高见。


  来稿请以新帖形式发到企业事评版块。认为“海选”先进可取并值得推广,请在来稿标题前加[正方]字样;反之加[反方]字样,并请阐述自己的观点。第一名奖励现金100元,第二名50元,第三名30元,第四名20元,第五名10元。

  来稿参加评奖时间:2011年1月7日周五晚12点截止。


相关阅读:

韩城发电厂“海选”十大标兵先进模范众望所归


  2007年,大唐韩城发电厂创新思维,创新方式,组织全厂职工“海选”2006年度厂级十大标兵,营造了“职工明星职工选,明星职工大家学”的浓厚氛围,“海选”的先进模范众望所归。
   
  过去评选“先进”,通用模式是安全“一票否决”,而符合条件“入围”职工太多,无奈只有采用“轮流坐庄”进行平衡,久而久之成为“潜规则”,造成少数人当先进,多数人没反应,从而先进典型没有发挥出应有的榜样和带动作用,起不到应有的效果。
   
  2006年,该厂在上网电量不足、燃煤采购困难、经营形势非常严峻、外部环境十分恶劣的情况下,全厂职工顽强拼搏,全面完成了主要生产经营指标,为大唐陕西发电公司扭亏增盈作出突出贡献。年终先进评比时,厂党政提出要真正把生产经营管理工作中业绩优异、事迹突出、群众认可,对企业有突出贡献的先进模范评选出来。
   
  该厂提出先进评选的硬件和软件必须和“效益”接轨、必须用数据说话的主导思想,硬件即安全第一,软件就是在“效益年”和“决战百日”活动中是否完成厂部提出的节能降耗指标、人均节约500元的承诺和工作任务。为确保公平、公正,该厂将评选出的48名厂级先进个人在MIS网上进行公示,接受监督。同时,厂部决定在厂级先进个人中“海选”出10名厂级标兵,提高奖励的“含金量”,有力鼓舞调动了职工的热情。全厂职工积极参与,认真评选,共收回有效推荐表2068份,十大标兵全部揭晓。
   
  此次评选活动反映了职工意愿,代表了职工的心声,增强了先进模范的感召力和示范性。活动的圆满成功举行,为2007年工作打下了坚实的基础,为开好局起好步树立了良好的风气。
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 楼主| 发表于 2011-1-1 10:51:18 | 查看全部
中企互动平台“企业事评”话题有奖评选新规则:

点击率*30%+ 回帖率*50% + 精华*20%=胜出

点击率:占30%,以点击率最高为100
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发表于 2011-1-2 21:27:49 | 查看全部
   俺也来参加了
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发表于 2011-1-6 10:57:38 | 查看全部
     支持,支持,大力支持!
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发表于 2011-1-6 11:54:53 | 查看全部
如果有三个“保镖,海选是个好主意

每个企业都需要有榜样,因为榜样的力量是无穷的。而作为榜样人物,到底应该如何来确定?评选先进是一种基本的做法。因此,选出真正的先进人物,从而让榜样的力量真正充公发挥出来就非常重要,否则,完全可能适得其反。由于传统方法弊病很多,无法选出真正能够充当榜样的人物,因此,海选是个不错的主意。

不过,在中国,好经也常常会被“歪嘴和尚”们给念歪。因此,海选必须有一些基本的措施保障。主要多包括:

第一、    科学地确定先进的各项标准。大唐韩城发电厂的这种做法之所以基本达到了预期的效果,首先就是因为所制定出的标准是科学的,切合实际的,能够体现出真正的榜样的那些基本内容。如果没有好的标准,或者虽然也来个海选,可是却实际上是针对领导的某些“意中人”量身定做,那还不是换汤不换药?

第二、    做好宣传与组织,引导大家积极参与。既然采取了海选,就必须要真正让所有员工都参与进来,否则,海选就会成为一句空话。问题是在我们的许多海选中,又常常是杂乱的、失控的。看看村干部的海选,看看人大代表的海选,不是问题多多吗?对于一般群众而言,他们或者是抱一种无所谓的态度,或者是主观倾向性很明显,这就为一些人的操纵海选提供了便利,因此,要实行真正的海选,又不能变成无序的,或者被一部分人操纵的海选,按照标准,引导大家客观选择至关重要。


第三、    加强监督。在程序上,在选出来的人员的实际条件与企业所制定的具体标准上,必须严格对照。并不能够仅仅因为某个人的得票多就认定其当选,如果得票数量虽然很多,却发现无法用事实说明达到了所要求的标准,那就只能说明在海选的过程中,出了问题,这样的得票数是不具有说服力的,不能采信。

有了这三个“保镖”,海选才是个好主意。
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 楼主| 发表于 2011-1-6 12:23:48 | 查看全部

回 4楼(浑然不觉者) 的帖子

请以新帖形式发到企业事评版块,并标明【正方】或【反方】字样。谢谢您的支持。
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发表于 2011-1-7 11:10:58 | 查看全部
评选方式
民主与集中相结合。按投票结果产生候选人,厂部审核、公示,确认候选人本年度无违纪、违章等记录或投诉,即为先进工作者。
      先进工作者评选标准
1、热爱企业:
(1)、热爱企业,对企业忠诚,能积极维护企业形象。
(2)、奉公守法,能模范遵守单位的各项规章制度。
(3)、工作中能做到厉行节约,降低成本,提高经济效益。
(4)、爱护单位财物,有较强的主人翁意识和责任感。
(5)、工作尽心尽力,对公司有突出贡献。
2、工作态度:
(1)、忠于职守,工作勤劳,作风优良,对工作认真负责,出勤率好。
(2)、工作积极主动、细致认真,上进心强,能自动自发地工作。
(3)、工作心态端正,爱岗敬业,热爱本职工作,富有激情和热情。
(4)、工作雷厉风行,执行力强,能起到积极的带头作用。
(5)、有较强的责任感,勇于担当,敢于负责。
3、工作能力:
(1)、专业技能精通,业务熟练,能胜任本职工作。
(2)、能创造性地开展工作,触类旁通,方法灵活多样。
(3)、工作效率高,及时准确,且能保质保量完成任务。
(4)、沟通协调能力强,能顺利解决工作中出现的困难和问题。
4、团队协作:
(1)、有较强的团队精神,能积极与他人合作,凝聚力强。
(2)、能积极团结同事,为人诚恳友善,为他人着想,乐于助人。
(3)、语言、行为规范,举止文明,维护公德,维护单位形象。
5、学习与创新:
(1)、重视学习、善于学习,能不断提高自己的业务水平和综合素质。
(2)、能主动接受新事物,有策划能力,工作有新方法、新思路。
(3)、善于创新,能积极提出合理化建议,并被单位采纳。
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 楼主| 发表于 2011-1-7 11:24:20 | 查看全部

回 6楼(xiaz72) 的帖子

谢谢您提供相关资料。
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