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如何打破非公企业员工工资由老板一人“定砣儿”的“专断性”劳动报酬定价模式？长春市绿园区总工会通过推行工资集体协商，将非公企业工资分配由老板一人 “拍板”变为集体协商，将老板随意定价变为依法调整，维护了员工权益。自2005年开始推行工资集体协商工作以来，目前该区有2978家企业签订了工资集体合同，覆盖职工9万余人，集体合同覆盖率达99.3%.绿园区总工会常务副主席周亚雄并未因眼前的成绩而止步。去年12月27日，她带领工会人员再次到企业就工资集体协商落实情况进行走访。期间，她翻开日志向记者讲述了开展这项工作遇到的苦辣酸甜……
苦：第一次入户被拒绝
时间：2005年9月13日 天气：小雨 感受：心情气馁
绿园区民营经济占主导地位，为了更有效的维护职工权益，我积极筹备在全区推行工资集体协商，没想到第一次走进企业就被拒绝了。
深秋雨绵绵，当我拖着泥泞的脚步来到企业时，老板已经等候多时。我和企业老板说起了推行工资集体协商的事情，他一脸茫然，对这项工作完全不了解。我按照国家的法定条文仔细地向老板解释推行工资集体协商的作用和意义，但是他却无动于衷……
夜幕降临时，我们的商谈终止。尽管这名老板对我的来意很明确，却婉言拒绝了我，“现在我们企业发展还不成熟，这事以后再说。”
雨依旧在下，第一次入户失败了。我感到工作阻力重重，责任更大。
辣：破冰前行再进一步
时间：2008年8月5日 天气：晴 感受：困难依旧
作为工会主席，依法维权是我的职责。今天在走访了几户企业后，虽然腰酸背痛，但总还有收获，又有一户企业开始推行了工资集体协商。针对非公企业经营者、员工对此项工作认识不清，不愿、不想推行工资集体协商的实际，我决定破冰前行。我积极协调有关部门在全区8个镇街、4个系统、2个工业园区、1个开发区成立了领导机构，就企业如何推行工资集体协商这一课题进行调研，采取集中办班培训、深入基层分类指导、组织咨询活动、发放宣传资料等方式，营造良好的工作氛围与社会声势。
现在，全区签订工资专项合同的企业达2487家，其中区域性、行业性集体合同141个，覆盖企业1892家。
工作还有盲点，我是工会干部，不能放弃。
酸：在探索中寻找坐标
时间：2009年1月21日 天气：多云 感受：更有干劲
儿今天有一名职工向我反映，昨天她所在企业在职代会上通过了年度工资上调5%的决议。她说，作为一名外来务工的乡下妹，在职代会上投票还是第一次。听着电话里她兴奋的声音，我也很欣慰。
推行工资集体协商是企业和职工双赢的好事。在开展这项工作中，工会的同仁们都付出了很多艰辛和努力。其他人不理解我们的做法，一户一户企业地走，一个老板一个老板地说，确实是件苦差事。但我想工会的每位同仁都不会有怨言，职工权益有了保障，我们再辛苦也值得。
为深入开展这项工作，我协调有关部门将工资集体协商纳入“党工共建”和创建和谐劳动关系企业活动中，纳入全区目标责任制。如今，这项工作已形成了党委领导、政府主导、工会主动、三方联动、企业实施、职工参与的维权格局。
甜：企业和职工实现了双赢
时间：2010年6月24日 天气：晴 感受：作为工会干部很骄傲
今天，全国工资集体协商现场经验交流会在北京召开，我作为一名来自基层的工会干部作了典型发言。今天的成绩离不开党委和政府的支持，更离不开企业和职工的拥护。
长春鼎庆经贸有限责任公司2008年采取工资增长谈判面对面的方式，2009年该公司经协商职工工资增长率为8％；神骏汽车有限公司采取“高层先协商、分级后协商”的工资集体协商新形式，使职工权益得到了保障；长春顺华有限责任公司在职工共同约定大会上提出了“开源节流、照顾职工、克服困难、共克时艰”的口号，出台了一系列重要举措，得到了职工们拥护……
企业和职工实现了双赢，作为工会干部我感到很骄傲。《吉林工人报》 |
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发表于 2011-1-5 15:28:29
