班组安全管理贵在“四知”

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    什么是安全？无危则安，无损则全。无论你是班组长、普通职工，还是安监员、管理者，安全都是义不容辞的责任。

    2011年是十二五规划的第一年，安全起步至关重要。 在不久前的“全国煤矿班组安全建设推进会”上，国务院副总理张德江提出：“要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制，坚决抵制‘三违’现象，规范安全生产行为。要不断强化遵章守纪意识和安全价值观念，切实提高全体从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性，做到超前防范。”。  

    具体落实到班组管理上，我认为应该做到“四知”，即在业务上“知己”、在工作中“知位”、在安全隐患排查上“知情”、在熟悉员工性格特点上“知人”。

            业务上“知己”：就是了解班组和员工业务上的“短板”，能够按照班组制定的“十二五规划”，开展针对性业务培训，练就驾驭专业知识的能力和水平。

           工作中“知位”：就是班组员工人人定位明确，认得清自己的职责，尤其是工作中承担起应该承担的任务，自主保安的同时，做到互助保安。

         隐患排查“知情”：保证现场动态安全的关键是熟悉现场各个环节、每个细节和安全不放心人的情况特点，对工序、流程有可能存在的隐患，能够心知肚明，超前预知，并加以防范。

       性格特点上“知人”：这是班组安全管理的根本，只有因材施教、因人管理，才会发挥每个人的优势，激发每个人的潜力，也才能把全体班组员工拧成一股绳，积聚全体合力与智慧，才会筑牢班组安全管理的根基。 （兖矿集团兴隆庄矿  崔伟）
            

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谢谢老师的提醒，已加并修改。