[中立]企业“海选”是否被幻灯为空壳之剑

敬明全

                                                2011年1月6日13:42 完成

    跨入十二五开局之年，为最近中企平台所议论的焦点为企业要不要实施以“海选”评先准入模式，其中是否将被幻灯为评先工作空壳之剑呢？
    笔者带着这个疑问，有幸曾遇到了有这件事，一名企业员工主动与矿领导打招呼，这其中之意不止使人好奇，也令人振奋。为了关注此文的读者你不妨在其中品尝到是什么滋味后，那麻，辣，酸，甜，苦味到底如何？可见将在下文描述。
    2011年1月2日上午7时许，一名身穿劳保红马褂，脚踏有40码大的黑皮统靴，头戴粉红色的安全腾帽和矿灯，看上去他虽个子不高，却感觉到十分的有精神，他来到了重庆能源集团打通一矿风井井口信息站，正准备挂牌下井带班。就在此刻，遇巧又撞见了刚入井的一矿机电二队员工李满荣,李师傅较主动的向该矿矿长高明打招呼问好，回头高矿也向这名员工表达，并致意祝他在新的一年快乐。如此，矿长能够和员工面对面打招呼，彼此做到互为呼应，这个究竟会说明了什么?
        笔者以为，该员工在进班下井之前能够主动与矿长打招呼，其中之意有以下几点，一是矿长可能与这名员工很熟，有一面之交。二是这名矿长很尊重基层员工，不摆任何价值，把自己的地位下沉到最普通员工的身份上。三是有触及在工作中的任何考核与处罚，使矿领导能够为其手下留情，是有求与他，而除此之外，那可是别无原因。
     借助企业员工与矿领导打招呼一事，此刻笔者不仅又联想到某些企业单位年终的评先实行“海选”确定方式。这个评先的目的要知道是什么？实施中的“海选”评先是否有价值可取，这无须是将在每年的工作中通过评选出的人员从中给以肯定，而最终目的是能够真正的评选出不仅让领导们值得肯定，使广大员工能给以赞同和支持，为此在来年的工作中去继续发扬成绩，做到先进更先进，以身作则，在工作中做出成绩和表率来，并且为了企业的顺利和健康发展献出自己该贡献的力量。
    说道关于评先实行“海选”确定方式，对于我们有某一些企业单位就做的比较好，比如像重庆能源集团南桐矿业公司南桐煤矿，去年就在矿基层单位开展了实施以“海选”方式去公推直选竞聘基层队的副队长，一是采取由矿评委打分，二是基层员工参与投票认可形式，看其对谁的票多或者分多，谁就有被竞聘为副队长的胜算可能性，但殊不知，通过这样的运作，得到了较多员工的拥护和赞同，同时也保证了在基层队竞聘队级管理员的质量，加之矿单位方对其竞聘的平时工作业绩和考察，利用综合评分考核方式，这样使其最基层的技术骨干人员能力考察竞聘被脱颖而出，深获企业广大员工的心，这一举可得的好事，又有何乐而不去为呢？
      笔者一直认为;实施年终“海选”评先确定，如果没有通过民主而被评出的先进人员，虽通过了民主又得不到很好的民主集中，同时在基层员工思想中更没有引起较好反应，如果这样，对评出来的先进人物，有可能被幻灯为是无用的空壳之剑。所以在实施以“海选”形式评出的先进上，不管如何都要要去认真对待，切不可有半点的工作马虎，评先须动真格，更要讲究评出的质量，让企业领导放心，所在单位的广大员工满意，而最直接一点，为推行“海选”评先方法，决不能以个人说了算或者去看人说话的方式，更不允许存在有坐排排或吃果果较严重歪曲评先工作事实的非礼行为。
     因此在实施“海选”评先中，只要有利于工作，根据不同人员不同情况去认真对待，结合工作实际，去赢得企业单位领导和广大员工之心，那么对这样评出的先进既能算得上真材实料，又能稳合企业健康发展之望和顺应更多员工们的心愿了。
所以，采用“海选”评比先进方法是时代的要求，也是制度管理上的创新，只要做得好，就值得我们去广泛学习和推广了。

szlmhtx

提点小建议：1.从文章开头到“并且为了企业的顺利和健康发展献出自己该贡献的力量”部分可否不要，直接进入论述部分。2.文章的错别字太多，请作者认真修改。3.看不出文章的标题要表达怎样的意思。

敬明全

谢谢老师的精语点评。

电建小兵

去年就在矿基层单位开展了实施以“海选”方式去公推直选竞聘基层队的副队长，一是采取由矿评委打分，二是基层员工参与投票认可形式，看其对谁的票多或者分多，谁就有被竞聘为副队长的胜算可能性。
这个是公开竞聘，不能称为“海选”。这是早几年前的做法了，确实对一些只占位子不干事的领导带来了压力，甚至丢掉了宝座。