平煤股份十一矿深入学习推广“白国周班组管理法”

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为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述精神和国家“安全生产月”活动总体安排，进一步提高班组安全管理水平，近日，我矿在全矿范围内深入学习推广“白国周班组管理法”，建立完善全员参与、齐抓共管的班组建设工作格局。
一是深化班组现场安全管控，严格执行班前会、交接班、安全责任考核等安全确认制度，做到现场情况不了解不下井、安全注意事项不清楚不下井、责任分工不明确不下井。严格排查安全不放心人员，加强现场隐患排查治理，及时把苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。
二是深化班组安全制度落实，建立完善班组安全生产管理制度，健全落实各岗位安全生产责任制，推行矿、区队、班组层级考核，考核结果与明星班组、优秀班组等评比挂钩，做到奖罚分明、管理有序，真正使安全制度落到实处。
三是深化班组安全文化和教育培训，积极开展形式多样、具有班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权。加强班组安全知识、岗位技能培训，突出抓好班组长安全技能、管理知识、管理方法培训和职业道德的培养，促进班组长逐步向科学管理型、全面管理型转变。
四是深化班组长队伍建设。规范完善班组长任用机制，明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，严格选拔出优秀的班组长，不断把班组安全建设引向深入。