云天化集团举办第二届金牌班组擂台赛

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云天化集团举办第二届金牌班组擂台赛

 5月20日，云天化集团第二届金牌班组擂台赛决赛在其位于云南省昆明市的总部举行。集团党委副书记、总经理、副董事长胡均，集团党委副书记、工会主席陇贤君，集团副总经理刘和兴出席活动。中国安全生产协会班组安全管理首席专家康建洲应邀参加活动。本次决赛共产生1个金牌班组、两个银牌班组、3个铜牌班组和9个优秀入围奖。
 4月初，云天化集团工会启动开展第二届金牌班组擂台赛。前期，报名参赛的32个六星班组分别参加了重庆、昆明两个赛区的初赛，10个班组晋级决赛。
 在当天的决赛中，10个优秀班组分别从“六型”创建、成果展示等方面进行了现场讲演。第一轮的比拼，选手成绩不相上下。进入第二轮的知识问答环节，参赛队默契合作、沉着应答，现场气氛紧张激烈，比分逐渐拉开。攻擂环节，擂主与挑战者就“六型”展开现场挑战赛，将比赛推向高潮，现场掌声如潮。
 经过3个多小时的角逐，水富云天化维保事业部智控中心获“金牌班组”奖；磷化集团昆阳磷矿分公司产品加工运输中心装机班、水富云天化生产管理部分析二班获“银牌班组”奖；东明矿业运维综合班、重庆玻纤维保分厂大渡口制氧班、水富云天化甲醇车间工艺一班获“铜牌班组”奖；磷化集团晋宁选矿分公司产品加工中心磨浮班等9个班组获“优秀入围奖”。
 授奖时刘和兴强调，要坚持把班组建设工作做好，并保持对新知识的追求，才能最终形成整个集团改革经营发展的磅礴之势，在以制造为本、以创新为魂的背景下，为实现国家“十四五”发展目标作出云天化应有的贡献。


图：第二届金牌班组擂台赛决赛现场
 胡均动情地说：“云天化有这样优秀的班组，我特别自豪，也特别感动。”他代表集团向大家表示衷心的感谢。他说，这些年班组建设进步明显，成效有目共睹，优秀班组的表现充分体现了员工对企业的用心、用情，这不仅是激情和担当的表现，更是员工对企业的认同感、归属感的体现，是云天化集团历史的沉淀和新时代面向新征程的精神面貌。
 谈到下一步班组建设的方向和重点，胡均要求，一是要坚持问题和目标导向，注重用数据说话，注重评估班组是否让每个一组员都做出了不平凡的成绩。二是要注重提炼班组建设中的先进模式、先进元素，形成可推广、可复制、可带动的经验并加以推广和传播，形成百花齐放的态势。三是建立辅导员和指导员制度，通过畅通晋升渠道、提高薪酬待遇等具体措施，进一步激发优秀班组长的热情和潜力。希望优秀班组能够带动更多班组，  在云天化的沃土里生根、开花、壮大，为企业发展贡献力量。
 据悉，2015年云天化集团启动“六型”班组创建活动，经过谋划和探索，首创的“六型六星六步法”创建模式日臻成熟，并得以有效运行，基层班组自我管理、自我提升的能力明显增强，创建工作“融入中心、服务大局”的作用日益凸显。目前，该公司有4个创建示范基地，206个示范班组；两个班组获“中国企业文化建设与管理标杆班组”称号，1个班组获“中国企业文化建设与管理先进班组”称号，1个班组获“新中国70年最具影响力班组”之“新时代特色品牌”班组称号，两个班组获“中国班组建设卓越实践奖”；3名班组长分获“中国企业文化建设与管理标兵班组长”和“中国企业文化建设与管理优秀班组长”称号。（陈海莉 胡良平）

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